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[多选题]

周工作计划管理包括()

A.需设备停电的,提前将停电检修申请提交各级调控中心

B.各级运检部应参加各级调控中心组织的月停电计划平衡会

C.省检修公司、地市公司运检部每年 12 月下旬完成所辖设备检修计划审批并发布

D.省检修公司分部(中心)、地市公司业务室(县公司)依据已下达月检修计划,统筹考虑专业巡视、消缺安排、日常维护等工作制定周工作计划

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第1题

按《广东电网公司中低压配电运行管理标准实施细则》规定,月度及周工作计划均应包括()、()、()、()、()。

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第2题

公司内部管理工作计划做为总体经营的保障,公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度,甚至是周或日,它应该包括。
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第3题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第4题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第5题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。 A.计划编制时的适当参与 B.计划下达时的清晰布置 C.月/周计划的责任明确到人 D.适当的责任追究 E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第6题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工怍相分离

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第7题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第8题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第9题

项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括( )。

A.计划编制时的适当参与

B.计划下达时的清晰布置

C.月/周计划的责任明确到人

D.适当的责任追究

E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

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第10题

合同与招投标管理的工作流程包括( )。

A.评标流程

B.变更文件提交处理流程

C.特殊条款谈判流程

D.招标书编制审定流程

E.周计划编制与审批流程

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