目前绝大多数企业都采用直线--职能参谋型组织结构形式（）

A．矩阵管理型

B．直线一职能型

C．直线一参谋型

D．多维立体型

A、直线—参谋型

B、事业部制

C、矩阵结构

D、职能制

A．直线式组织结构

B．直线职能式组织结构

C．参谋式组织结构

D．参谋职能式组织结构

A. 直线型

B. 直线职能参谋型

C. 超事业部制

D. 矩阵型

B、直线职能参谋型组织结构

C、事业部制组织结构

D、超事业部制组织结构

B.直线——参谋型组织结构

C.直线——职能参谋型组织结构

D.事业部制组织结构

某企业组织机构过于简单，不利于企业长远发展。为此，企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门，职能部门仅作为领导的参谋和助手。改组以后，该企业对其生产的A产品进行研究，发现该产品的市场占有率比较低，但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈，该企业根据竞争状态调整了A产品的价格，使其更具竞争力。同时，该企业充分利用互联网的作用，以互联网作为A产品推销的主战场，并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展，该企业还制定了广告发展的战略，通过广告促进企业发展。

根据上述资料，回答下列问题：

该公司改组以后的组织机构形态是( )。

A．直线型结构

B．职能型结构

C．直线职能型结构

D．事业部结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.职能制组织结构

B.矩阵制

C.事业部制

D.模拟分权制