当发生组织机构重大变化时，由及时组织对体系进行更改策划

A.变更目的及潜在后果

B.体系的适宜性

C.资源的可获得性

D.责任再分配

当组织已经建立比较完善的质量管理体系时，可应用质量策划对质量管理体系进一步补充完善。()

当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，变更应按所()的方式实施

A.策划

B.计划

C.规定

D.设计

A.变更目的及其潜在后果

B.质量管理体系的有效性

C.资源的可获得性

D.责任和权限的分配或再分配

组织策划职业健康安全管理体系时，应考虑组织的环境。()

A、变更目的及潜在后果

B、体系的适宜性

C、资源的可获得性

D、职责权限的分配或再分配

E、相关方需求

A、此种变更应经策划并系统地实施

B、应考虑到质量管理体系的完整性

C、应考虑到组织机构设置的合理性

D、应考虑到变更目的及其潜在后果

企业在建立和改进质量管理体系，对质量目标进行策划时，应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致，质量目标应包括满足( )所需的内容。

A.产品要求

B.数据分析

C.行业要求

D.WTO/TBT要求

质量管理体系策划由( )组织相关领导、部门、分支机构共同策划。

A、企业最高领导

B、企业分管领导

C、企业生产管理部门领导

D、与质量管理相关的部门领导

质量策划中的管理和作业策划就是对实施质量体系进行准备，包括( )

A、组织和协调

B、策划和安排

C、策划和协调

D、组织和安排