以下哪项工作,不是集团公司2018年度工作会议上明确提出的“三大任务”?()
A.确保老机场高位超负荷运行下的安全平稳
B.确保胶东新机场高质量的按期交付
C.确保新老机场转场衔接顺畅、安全成功
D.确保集团的转型、高质量发展
A.确保老机场高位超负荷运行下的安全平稳
B.确保胶东新机场高质量的按期交付
C.确保新老机场转场衔接顺畅、安全成功
D.确保集团的转型、高质量发展
第4题
A.明确新时代总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴
B.明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾
C.明确全面推进依法治国总目标是建设中国特色社会主义法治体系、建设社会主义法治国家
D.明确中国特色大国外交要推动构建新型国际关系,推动构建人类命运共同体
第5题
A.重点实施“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带三大战略
B.促进“三驾马车”更均衡地拉动增长
C.鼓励创业带动就业,加强政府公共就业服务能力
D.完善农产品价格形成机制
第7题
小刘找了个周末,趁着太阳好,把三人约了出来,因为经常联系,关系很近,几番问话下来,小刘得知了原委。原来,三人在公司图画设计的职位上已经做了4年了,虽然工资待遇不错,老板也经常表扬,可是似乎没有什么发展前景。不干了吧,那是肯定不行的。跳槽吧,对他们来讲找工作不容易,而且待遇有没有那么好,也是未知数。继续干吧,可是自己的技术手艺都已经用了4年了,在这个科技发展飞速的时代,尤其是网络技术和产品更新换代更是快,早就已经落后的很了,但是公司却一直没有组织他们学习新的技术方法,想起来,曾经骄傲的制图三剑客,觉得有些懈怠,对工作也就不那么上心了。
针对案例中的问题,除了以下哪一项,小刘都可以做()
A.修改企业的工作制度
B.协助企业设计三人的职业
C.协助企业定位存在的问题
D.协调残联提供在职培训支持
第10题
1.某空港地面设备设施管理公司自组建以来,业务范围不断扩大,到今年7月,其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加,该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人,职能部门由原来的4个增加到8个,所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快,该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上,董事会作出决定,要求公司主管领导在充分调研的基础上,对公司组织结构进行一次全面的变革。
请结合本案例回答以下问题:
(2)公司对现有组织结构进行变革时,应当注意做好哪几项工作?(6分)
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