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某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。 为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。

1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。

2、图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？

3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？

4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3-1所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。

[问题]

请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人丁费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3—1所示(时间单位：月)。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。 【问题】 1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。2.如果各项工作均按最早开始时问安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排? 3.该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费； (3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么? 4.工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作1停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可否向业主索赔赶工费?为什么?

场景（十六） 某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前l天的奖金合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。

（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。

（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月·台）=5万元。

根据场景（十六），回答下列问题：

第81题：上述施工进度网络计划中，关键线路为（ ）。

A．①～②～③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②～④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧

E．①～②～④～⑧

场景（十六） 某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前l天的奖金合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。

（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。

（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月·台）=5万元。

根据场景（十六），回答下列问题：

第81题：上述施工进度网络计划中，关键线路为（ ）。

A．①～②～③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②～④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧

E．①～②～④～⑧

场景（十六）

某工程项目施工采用《施工合同条件》，工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰。最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前l天的奖金合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月。

（1）事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/ m3。实际工程量与估计工程量相等，按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，计划持续时间4个月，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3。承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月?台）。由于承包人的原因，N工作实际用了4.5个月。

（2）事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

（3）事件3：C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

（4）事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5月*1万元/（月?台）=5万元。

根据场景（十六），回答下列问题：

81.上述施工进度网络计划中，关键线路为（ ）。

A．①～②～③～⑥～⑦～⑧

B．①～②～③～⑤～⑦～⑧

C．①～②～④～⑤～⑦～⑧

D．①～②～④～⑤～⑦～⑥～⑧

E．①～②～④～⑧

某机电安装工程项目合同工期为1日个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图1所示。

由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。

问题

1．请绘出调整后的网络进度计划图。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置，工作C应如何安排?

3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：(1)施工机械停滞费；(2)机上操作人员人工费；(3)某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?

4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元(已知工作I赶工费每月12.5万元)?为什么?

某工程项目合同工期为20今月，施工单．位提交的施工进度计划如图1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

【问题】

1．计算该项目的质量事故损失量的期望值。

2．图1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?

3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?

4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?

小张为了适应新工作的要求，为自己制定了学习日语的计划，打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )

A.短期目标

B.中期目标

C.长期目标

D.抽象目标