为缓和劳资关系资本家及其代理人实行的主要激励制度有（）

A、A. 职工参与决策

B、B. 终身雇佣

C、C. 职工持股

D、D.建立工会

案例四: 薪酬制度是否该动态调整 某公司为一家主要从事 IT 产品销售代理和系统集成的硬件供应商,成立 8 年来,销售业绩一直节节攀升,员工规模也迅速扩大到数百人。然而,公司的销售队伍在去年却出现了动荡,一股不满情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩也开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,诊断并制定销售人员的薪酬激励方案。 这家公司的销售部门按销售区域划分,同一区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型项目两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在的客户群。组织结构变了,但两个销售团队的工资奖金方案却没有相应调整,仍然沿用以往的销售返点模式,即将销售额按一定比例作为提成返还给业务员作为奖励。这种做法看似公平、透明,但没有起到应有的激励作用,反而造成两个团队之间的矛盾,于是出现了前面的现象。 请分析: 1 、这种分配办法产生的不合理现象有哪些表现 2 、设计一个合理的工资奖金分配方案

此题为判断题(对，错)。

A适用被代理人住所或调整被代理人与代理内部关系的法律

B适用主合同的准据法

C适用代理人代理行为地法

D适用代理人住所地或营业地法

A、代理人若引诱投保人违反如实告知义务而签署保单，则保险人在保险事故发生时可拒赔

B、个人代理人在代办人寿保险业务时最多只能同时接受两个保险人的委托

C、投保人在填写投保单后，若所带现金不足以支付保费，代理人应该先行垫付，再向投保人索要

D、代理人是为保险人提供服务的，必须维护保险人的利益

某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商，成立8年来销售业绩一直节节攀某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商，成立8年来销售业绩一直节节攀升，人员规模也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡，一股不满的情绪开始蔓延，销售人员消极怠工，优秀销售员的业绩开始下滑，这迫使公司高层下决心聘请外部顾问，制定销售人员的薪酬激励方案， 这家公司的销售部门按销售区域划分，同一个区域的业务员既可以卖大型设备，也可以卖小型设备。后来，公司对销售部进行组织结构调整，将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二，建立了大型项目和小型设备两个销售团队，他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是，组织结构虽然调整了，两部门的工资奖金方案没有跟着调整，仍然沿用以前的销售返点模式，即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法，看似是不偏不向，非常透明，但没能起到应有的激励作用，造成两部门之间的矛盾，于是出现了上面讲到的现象。 （）试设计一个合理的工资奖金方案

A．代办房产登记

B．代订合同

C．代人整理资料

D．代办企业登记

A. 材料的取得程序要合法，不得非法收集资料，禁止伪造虚假材料

B. 收集、整理并认真查阅、填报所需文件资料，核实有关材料的真实性、合法性

C. 检查材料是否完整、齐全，如若缺件或材料附件不全等问题，应及时与委托方沟通协商，及时补报

D. 在收集资料时，土地登记委托人应事先准备好需要收集资料的清单，必要时还应制作专门的调查表格

E. 在实地查勘和向当事人了解情况时，土地登记代理人还应做好笔记，书面记录实地查勘的有关情况