请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。(12分)P159~160
第1题
请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。(12分)P159~160
第2题
A公司在聘任一名高级人力资源主管时,对这名主管提出了很多无限制的问题,在面试的过程中,这名应聘者与先前应聘者紧张的表现形成了鲜明的对比,他的自信引起了面试考官的注意,后来在面试中脱颖而出,但是在后期的工作中,该名主管并没有达到公司对他的预期期望。
第 96 题 该公司在招聘时采用的是( )招聘方法。
第3题
该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部经理陈先生解释说,在重点高校招人,优秀学生的比率会更高,更有利于公司选聘到一流的人才。针对大学生的选拔方法包括笔试、面试等。笔试包括三部分:能力测试、英文测试和专业技能测试。此外,公司研发部门的选拔还要求应聘者就某个技术问题做专业报告,并请公司资深科研人员进行评审,以考察其专业功底;对于申请公司其他部门的同学,则无需进行该项选拔程序。
面试分两轮。第一轮为初试,采取一对一面试,面试官通常是有一定经验并受过专门培训的部门经理。通过第一轮面试的学生,该公司将出资他们到外地的公司总部参加最后一轮面试。为了表示公司对应聘学生的诚意,除了提供免费往返机票,面试全过程在一家四星级酒店内进行。第二轮为复试,大约需要60分钟,面试考官至少有3人,由经过培训的各部门高层经理组成。面试具体过程中:第一,相互介绍并营造轻松交流的氛围,为面试的实质阶段进行铺垫;第二,面试考官按照预定的方案,向应聘者提问,应聘者按要求作答;第三,随着讨论问题的减少,在适当的时机,将面试引向尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者向考官提几个自己关心的问题;第四,面试评价。面试结束后,面试人员立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象作出评定。
在第二轮复试中,考官提出若干问题,例如:
①请问你在哪些单位实习过?
②你认为职业成功的评价标准是什么?
③如果你的上司分配给你一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?
④请你举一个例子,说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要的用。
第 51 题 该公司的人员选拔方法有哪些优点?
第5题
下列哪项是上述论证成立的必要前提?
A.只有经验丰富的考官才能通过面试准确把握应聘者的个性
B.应聘者的个性很难通过招聘的其他环节得到展示
C.面试的主要目的就是了解应聘者的个性
D.个性是确定应聘者是否被录用的最主要因素
第7题
A.一个职位有多人竞聘,但只有笔试成绩列前1~3名者才能参加面试,他们的笔试成绩通常仅1~2分之差
B.如果笔试成绩名次靠前的应聘者在面试中都不会被淘汰,那么面试程序就没有任何意义
C.按现在的面试程序,考生不可能在面试前知道将会给自己评分的考官是哪些人
D.据统计,在最后被聘用的人中,笔试成绩排第一的应聘者占一半以上
第8题
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训
B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
C.递交申请材料的应聘者都应给予其参加预备性面试的机会
D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
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