预算方案管理包括预算资料收集和工程预算方案编制（）

加强工程造价管理和经济核算，改善管理属于( )。

A．投资预算编制的方法

B．投资预算编制的基本依据

C．投资预算编制的基本要求

D．投资预算计划

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。

A.施工预算

B.签订的工程合同

C.分包合同

D.施工图预算

E.资源市场价格

工程项目的费用管理过程包括( )、费用估算、费用计划编制和费用控制。

A．工程预算

B．工程决算

C．资源消耗计划编制

D．工程进度计划

在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算是（ ）阶段工程造价管理的工作内容。

A.工程设计

B.工程施工

C.工程项目策划

D.工程发承包

项目部成本管理工作的内容包括（ ）。

A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现

B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制

C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算

D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作

E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析

实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（ ）。

A.以预算定额为主要依据

B.施工企业内部管理用的文件

C.适用于建设单位

D.编制施工计划的依据

E.工程价款结算的依据

●根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》，项目设计方案和投资预算，报告的编 制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（34） 的。应重新撰写可行性研究报告。

（34）A. 5% B. 10% C.15% D.20%

工程项目费用管理的第一步是( )。

A．编制工程项目费用计划

B．编制投标书

C．编制工程预算书

D．编制资源消耗计划

是工程项目费用管理的第一步。

A．编制工程项目费用计划

B．编制招投标书

C．编制工程预算书

D．编制资源消耗计划

是工程项目费用管理的第一步。

A．编制工程项目费用计划

B．编制招投标书

C．编制工程预算书

D．编制资源消耗计划