题目内容
（请给出正确答案）
B．营业厅门口要24小时动态录像；非营业时间，监控系统与报警系统必须处于同步联动待机状态
C．为确保录像资料的真实性和完整性，已录制的录像资料不得随意修改、删除。
D．任何单位或个人需要查阅录像资料，必须经县级联社主管领导或分管领导批准，并办理查阅登记手续后方可查阅；但公安、法院等办案部门因办案需要可以不经批准进行查阅
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第1题
A.营业期间柜台内、外要实时不间断录像，柜台要实时录音。
B.营业厅门口要24小时动态录像;非营业时间，监控系统与报警系统必须处于同步联动待机状态。
C.为确保录像资料的真实性和完整性，已录制的录像资料不得随意修改、删除。
D.任何单位或个人需要查阅录像资料，必须经县级联社主管领导或分管领导批准，并办理查阅登记手续后方可查阅;但公安、法院等办案部门因办案需要可以不经批准进行查阅。
第2题
A.三级管理员应每日检查监控系统运行状态，摄像机的位置、方向是否正确，摄像范围是否有效。
B.监控系统出现异常、故障等情况，二级管理员必须登记有关情况并及时向一级管理员反映，以便及时联系维修;出现故障向一级管理员汇报后，若两天内未派人来维修或维修超过三天还不能正常使用的，二级管理员要向联社保卫部门报告。
C.监控系统的维修人员需要进入柜台时，必须认真核对维修人员身份，必须要有一级或二级管理员陪同方可进入营业柜台，并办理有关登记手续;维修后要保管好维修资料并作好记录。
D.监控系统严禁人为的停机、停电;电网停电要做好停电的时间记录，恢复供电或使用备用电源时应及时打开主机开关或电源开关，恢复系统的运行。
第3题
A. 系统应有保证信息安全的身份认证和2级或以上的权限管理设定模式，并应提供相应的测试方法。
B. B.应能对系统设备、网络进行管理，收集、监测网络内设备的运行情况；应能实现所有设备时钟同步。
C. C.应能通过手动或编程实现图像切换功能，图像信号应能在指定的显示设备上进行固定显示或时序显示。
D. D.宜具有固定摄像机监视角度异常变化报警功能。
第4题
A.信息来源于多台摄像机，多路信号可以分时间传输和显示
B.集中型，一般作监测、控制、管理使用
C.一般都采用闭路传输，传输距离一般较短
D.一般用射频传输，不用视频传输
E.除向接收端传输视颇信号外，还要向摄像机传送控制信号和电源
第5题
A.保证系统不间断电源的开启
B.监视摄像头的电源插座严禁使用其他负载
C.只有经过监控主管同意，才能修改系统参数
D.系统参数修改后应记录在当值日志上，并及时通知当值监控员
E.系统不间断电源严禁使用监视设备以外的负载
第6题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某系统集成商A公司中标了一个地铁综合监控系统项目，该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目，涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制，需要集成多种厂商的设备。
接到任务后，项目经理小王开始着手编制项目管理计划，根据招标文件，小王列出了一个初步的进度计划，进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后，小王估计了项目的各项开销，确定了项目预算。项目团队已由公司指派，小王召开了项目启动会，将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后，由于天气原因，导致地铁土建工作的延误，因此影响到各厂商设备进场，整个项目进度滞后，监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议，口头通知项目组成员所有工作均推迟开展。
[问题1] (6分)
(1)请结合案例指出小王制定的初步进度计划中存在的最主要问题。
(2)请结合案例简要叙述在制定进度计划时通常应考虑哪些主要制约因素。
[问题2]（8分）
请结合案例分析小王在项目管理过程中存在的问题。
[问题3]（6分）
请简要叙述项目管理计划编制工作流程。
第7题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
说明：
某系统集成企业承接了一个环保监测系统项目，为某市的环保局建设水污染自动监测系统。该企业以往的主要业务领域为视频监控及信号分析处理，对自动控制系统也有较强的技术能力，但从未在环保领域开发应用。该企业的老李被任命为此项目的项目经理。
该企业已按照ISO9001的要求建立了一套质量管理体系，对于项目管理、软件开发等的流程均有明确的书面规定。但公司中很多人认为这套管理体系的要求对于项目来说是多余的，条条框框的约束太多，大部分项目经理都是在项目结项前才把质量体系要求的文档补齐以便能通过结项审批。公司的质量管理员也习以为常，只要在项目结束前能把仍档补齐，就不会干涉项目建设。
老李组织了技术骨干对客户的需求进行了调研，通过对用户需求的分析和整理，项目组直接制定了一个总体的技术方案。然后老李制定了一个较精略的项目计划：1.对市场的采集设备进行调研，选择一款进行采购； 2.利用公司已有的控制软件平台直接进行修改开发；3.待设备选定后，将软件与采集设备进行联调实验，实现软件与设备的控制功能；4.联调成功后，按技术方案开展整个项目的实施工作。
在软件与采集设备的联调过程中，老李请环保局的客户代表来检查工作。客户代表发现由于项目组不了解环保领域的一些参数指标，完成的系统达不到客户方的要求。由于项目从一开始就没有完整的项目文档，老张为了避免再出现重大问题，只好重新进行需求调研。客户方很不满意，既担心项目不能按时上线又担心项目质量无法保证。
[问题1] (6分）
请指出该项目的需求活动存在哪些问题
[问题2] (7分）
请简要分析该项目的项目管理方面存在哪些问题。
[问题3] (12分）
该企业的质量管理体系可能存在哪些问题？应该如何改进？
第8题
A．坚持法人监管，重视对每个银行业金融机构总体风险的把握、防范和化解
B．建立与完善有效率的内控机制
C．建立系统而有效的信息披露制度，从而提高银行业金融机构经营和监管工作的透明度
D．通过宣传教育工作和相关信息披露，增进公众对现代金融的了解
E．对银行业金融机构进行现场检查和非现场监管，跟踪、监控风险，及早发现、预警、控制和处置风险
第9题
A．坚持法人监管，重视对每个银行业金融机构总体风险的把握、防范和化解
B．建立与完善有效率的内控机制
C．建立系统而有效的信息披露制度，从而提高银行业金融机构经营和监管工作的透明度
D．通过宣传教育工作和相关信息披露，增进公众对现代金融的了解
E．对银行业金融机构进行现场检查和非现场监管，跟踪、监控风险，及早发现、预警、控制和处置风险
第10题
综合题：资料一：W公司是国际著名的大型零售企业之一。进入20世纪90年代以来，W公司以其骄人的销售业绩，在世界500强企业的排名榜上，走出了一条通往巅峰的稳健上升曲线。目前，在信息化建设上走在了零售业前沿的W公司，采用了视频会议系统，以解决各地相关员工赶往某地进行会议，花费高昂的差旅费的问题。在信息技术的支持下，W公司能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。尽管信息技术并不是W公司取得成功的充分条件，但它却是W公司成功的必要条件。可以说，所有的成功都是建立在W公司利用信息技术基础之上的。资料二：W公司公司风险管理的一道防线是风险管理委员会和风险管理职能部门两层系统。W公司风险管理委员会的职能主要是确保企业的风险管理落到实处，并对风险管理职能部门进行持续监控，具体包括：协助管理层决定公司的风险取向；负责建立和维护有效的风险管理制度并制定风险管理政策和策略；在公司内部建立起具有风险意识的企业文化等。风险管理职能部门主要是领导和协调公司各业务部门在风险管理方面的工作，具体包括：对各单位的风险进行组合式管理；协助和监督各业务单位进行内控的自我评估和管理，对财务和相关风险进行定性和定量分析等。根据上述资料，回答下列问题：（1）简述利用信息系统实施内部控制需关注的主要风险；（2）列举企业风险管理组织体系主要包括哪些内容，指出资料二中W公司所涉及的风险管理组织体系内容，并简述风险管理委员会的职责。
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