班组作业管理包括（）、班组质量管理、班组设备、工具和物资管理等内容（）

物资准备工作的主要内容有()。

A.建立精干的施工班组

B.生产加工设备的准备

C.技术交底

D.建立健全各项管理制度

某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山问沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40°，沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。 对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。 按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素？

某具有特级承包资质的企业承接了某国家大型管道建设施工总承包任务，该项目管道原油、成品油、天然气管道三管并行，同沟段线路所经地貌类型表现为山地、丘陵及山间沟谷，部分地质为岩石构造，地势起伏大，线路最高点海拔为2644m，最低点海拔为1375m。全线高海拔地段多有连续翻山作业，道路曲折遥远，人员、设备及物资运输困难，山体起伏高差达870m，陡坡陡坎交替连接，坡度最大达到40。沿线地质灾害多，对管道安全构成威胁，施工作业困难重重。对此，该工程项目部根据职业健康，安全与环境进行了主要风险因素识别。项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。按照机电工程的注册建造师施工管理签章文件的要求，对石化工程安全与环境管理类的文件进行了认真填写。问题1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些地质灾害风险因素?2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?4．根据背景资料，项目经理还应负哪些安全职责?5．机电工程签章文件如何分类?石化工程安全与环境管理类的文件包括哪些?

案例八、限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额 或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限 额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段， 是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。

按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ( )。（单项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

目前材料供应中采用较多的管理办法是( )。（单项选择题）

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是( )。（多项选择题）

A.实施用料的限额范围小

B.对限额使用者直接、形象

C.有利于工种之间的配合和工序搭接

D.工程项目材料消耗整体上得到了控制

E.各班组可互创条件，促进节约使用

现场材料发放时，应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时，做好用料交底。( )(判断题)

按单位工程限额领料的考核期较短。( )（判断题）

根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料 数量标准，称为( )。（单项选择题）

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A、技术专责

B、安全专责

C、属地协调专责

D、物资专责

A、质量专责

B、技术专责

C、属地协调专责

D、物资专责