BIM在工程项目管理中的应用范围包括（）

A、决策阶段

B、设计阶段

C、施工阶段

D、运营维护阶段

A、虚拟施工的管理

B、施工成本的管理

C、实现各专业的协同工作

D、技术的参数化

A. 工程项目范围界定

B. 工程项目范围目标

C. 工程项目范围确认

D. 工程项目范围实施

E. 工程项目范围控制

1．背景

某机电总承包一级施工单位通过招标承接了．栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。合同中规定工程承包范围包括：给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台电梯和安装在33层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货合同。由于招标时电梯生产厂是包安裴的，为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装合同。目标工期为210天，不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。

2．问题

(1)冷水机组和电梯都是甲供设备吗？为什么？它们应由哪个单位负责监造？

(2)设备监造主要依据什么来验收？

(3)在监造电梯时，有两台电梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文件包括哪些内容？

(4)两台电梯监造时出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30天，应扣罚哪个单位的费用？为什么？

(5)设备运输到达施工现场后，项目部应如何进行验收？

A、无纸化招标投标

B、整合招标投标文件

C、经济指标的控制

D、项目计划阶段，对工程造价进行预估

背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题：

（1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？

（2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？

（3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？

A. 组织管理

B. 规划管理

C. 实施管理

D. 评价管理

E. 监督管理