某工程施工项目招标,采用经评审的最低投标价法评标,工期10个月以内每提前1个月可以给建设单位带来收益30万元。某投标人报价1800万元,工期9个月,仅考虑工期因素,该投标人的合同价格和评标价格分别是()
A.1 800万元,1800万元
B.1800万元,1770万元
C.1830万元,1800万元
D.1830万元,1770万元
A.1 800万元,1800万元
B.1800万元,1770万元
C.1830万元,1800万元
D.1830万元,1770万元
第1题
A.1020
B.980
C.1000
D.1010
第2题
投标文件有效的投标人包括( )。
A.A投标人
B.B投标人
C.C投标人
D.D投标人
第3题
2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2 月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。
问题:
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
第4题
经分析,这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表2-1。
在问题2和问题3的分析中,假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
[问题]1.若仅考虑费用和工期因素,请分析这三种方案的适用情况。
2.若该工程的合理工期为60周,该施工单位相应的估价为1653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3.若招标文件规定,评标采用“经评审的最低投标价法”,且规定施工单位自报工期小于60周时,工期每提前1周,按其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4.如果该工程的施工网络计划如图2-1所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?为什么?
第5题
A.投标人近3年重大质量事故所造成的损失,折算一定值后,在报价中予以扣减
B.投标书承诺的工期低于标底的,相应扣减投标人报价
C.技术建议可能带来的经济利益,在投标价上相应地减去该折算值
D.投标书中明显漏项部分,给予相应的补项,增加到报价上去
E.投标书中无投标人有效签章的,折算一定比例值,相应地在报价中扣减
第6题
A.综合评估法的初步评审标准包括形式评审标准、资格评审标准和响应性评审标准
B.采用综合评估法时,若评分相等,以总工期短的优先
C.综合评估法的详细评审分别从承包人建议书、资信业绩、承包人实施方案、投标报价等方面进行综合评定
D.采用经评审的最低投标价法时,经评审的投标价相等,投标报价低的优先
E.经评审的最低投标价法的详细评审,主要考虑的量化因素是工期提前
第8题
政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,共A、B、C、D、E、F、G七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?
第9题
政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。
事件1:工程招标时,共A、B、C、D、E、F、G七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。
事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。
事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。
事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。
事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。
指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
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