供应链管理实施的核心内容包括（)。

A．在核心企业的主导下，完成供应链的构造

B．建立上游组织与下游组织一对一的管理模式

C．建立法律和市场环境下的合作框架协议

D．建立完备的物流系统

A．在核心企业的主导下，完成供应链的构造

B．建立上游组织与下游组织一对一的管理模式

C．建立法律和市场环境下的合作框架协议

D．建立完备的物流系统

论信息化建设中的企业知识管理

企业知识管理( Enterprise Knowledge Management，EKM)是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具，它为企业知识管理提供技术和资源支持；企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分，利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理，采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链，以整合组织知识学习过程，提高组织竞争力。

请围绕“信息化建设中的企业知识管理一论题，依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。

2．分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段，并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。

3．企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的，简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。

A.以顾客为中心，以市场需求为原动力

B.强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上明确定位，将非核心业务外包

C.各企业紧密合作，共担风险，共享利益

D.对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进

A、以较少的成本为供应链上的客户提供更好的产品、更好的库存服务和更便利的服务

B、采用标准的工作措施和回报系统，该系统识出潜在的回报，促进公平分享回报，达到整个系统的有效性

C、利用准确、及时的信息支持有效的市场生产及后勤政策

D、确保客户能随时获得所需商品

B、以很小的成本和费用提供最大的价值

C、供应链产品需求预测和计划

D、缩短生产周期

E、供应链的设计

B.采购、运输、储存、销售

C.采购、制造、运输、储存、销售

D.采购、设计、制造、运输、储存、销售

B.生产控制，库存控制和仓储管理

C.产品工程

D.采购

B.会计核算

C.制造，设计工程

D.人力资源