控制工作的关键步骤是()。
A.制定计划
B.拟定标准
C.衡量成就
D.纠正偏差
第6题
A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
第7题
A.分析进度偏差的影响范围
B.分析出现进度偏差的工作是否为关键工作
C.分析进度偏差是否超过总时差
D.分析进度偏差是否超过自由时差
E.分析进度偏差是否超过控制时差
第8题
A.所有员工全面薪金支付都是正确的,工资被正确的计算。
B.系统适当的记录了全年工作时间,并将数据提交给工资部门,进行了正确的处理。
C.计算机应用软件和其他控制程序在过去一年中正确的处理了薪酬交易。
D.以上全部。
第9题
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下三个方面进行论述。
(1)概要叙述你参与分析设计的项目以及你所担任的主要工作。
(2)具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
(3)当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果。
第10题
项目进度控制是依据项目进度计划控制项目的实际进展情况,使项目能够按时完成。有效的项目进度控制的关键是控制项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采用必要的措施。
请围绕“项目管理中的进度控制”论题,依次从以下3个方面进行论述。
1.概要叙述你参与分析设计的项目,以及你所担任的主要工作。
2.具体说明项目进度控制的基本步骤,以及在你所参与的项目中这些步骤的实施过程。
3.当项目的实际进度滞后于计划进度时,应采取哪些措施?结合实际项目阐述这些措施的实施过程,以及取得的具体效果。
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