下列不属于战略性人力资源管理系统的内部环境影响因素的是（)

下列关于人事管理与人力资源管理差异的描述，正确的是（ ）。

A.人力资源管理更多地关注如河降低人力成本

B.与人事管理不同，人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物

C.人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能

D.人力资源管理是由人事管理转变而来的

E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

下列关于组织愿意对人力资源进行投资的因素的表述，正确的是( )。

A．那些提供市场竞争力较高技能的组织更需要制定人才保留战略

B．人力资源外包的可能性更大，组织需要更多地发展自己的人力资源管理职能

C．将人员作为战略核心的组织更可能对人力资源进行投资

D．信奉不愿冒险的管理理念的组织更有可能对员工进行投资

E．B、D两项错误

下列选项中，有关员工福利规划的特点论述正确的是()。

A.节约性，即员工福利规划的一切目的是为了控制员工福利成本

B.员工福利规划的系统性体现在两方面。一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效;另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统思考，使福利效用最大化

C.可行性，即规划所设定的员工福利的未来发展目标应该是可以实现的，是企业的经济实力所能达到的。这主要是从经济层面来要求员工福利规划

D.操作性，即规划所设定的目标和路径应该是可以执行和操作的。这主要是从技术角度来要求员工福利规划

E.动态性，即员工福利规划应随着企业内外部环境的变化进行相应的调整。这主要是从时间角度来要求员工福利规划

A.人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作，实现人力资本价值的最大化

B.人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权

C.人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐

D.人力资本、人才资本成为计酬的主导因素

A．公司未来的经营目标和发展战略

B．员工稳定性

C．各部门可用的财务预算

D．技术和组织管理革新

资料：某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析，发现每年夏季生产率比其他季节低，厂长刘某认为，这是由于员工消极对抗管理层的新措施所致，副厂长李某认为这是由于夏季气温高，生产条件得不到保障所致。根据以上材料完成下列问题：

以上是对人力资源战略管理的心理分析中的归因，人们对行为归因时，常常依据以下因素做出判断( )。

A．独特性

B．普遍性

C．共同性

D．主动性

试题三（共15分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

HR公司成立于1988年，是典型的IT企业，主要从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供固定网、移动网、数据通信网和增值业务领域的网络解决方案，在行业久负盛名，是中国电信市场的主要供应商之一并已成功进入全球电信市场。为了使HR公司能够长期发展和持续经营，公司决定加强企业的IT管理工作。

在HR公司的IT管理工作中，他们把整个IT管理工作划分为高、中、低三个层次，最高层的诸如长期IT发展目标的制定、未来IT发展方向的确定等方面的工作纳入宏观管理层面进行管理，最低层的诸如IT技术的日常维护、技术支持等工作归入具体的操作层面进行管理。

同时，HR公司为了使公司的长期IT战略规划能够有助于确保公司的IT活动有效支持公司的总体经营战略，进而确保公司经营目标的实现，公司在IT战略规划的战略性思考的时候，考虑了多方面的因素，包括IT战略规划与企业整体战略的结合、正确处理阶段性目标与业务总体目标的关系、信息技术的支撑措施、IT投入成本等。

【问题1】（6分）

HR公司高中低三个层次的IT管理工作指的是哪三个层次？请对其做简要解释。

【问题2】（6分）

HR公司对制定IT战略规划有哪些要求？

【问题3】（3分）

IT战略规划不同于IT系统管理。你认为以下表述："IT战略规划是确保战略得到有效执行的战术性和运作性活动；而系统管理是关注组织IT方面的战略问题，从而确保组织发展的整体性和方向性。”是否正确？为什么？

A.经济体制

B.法律制度

C.发展战略

D.政治体制