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经营目标主要包括利润计划、营销计划、生产计划、质量控制计划和财务计划。()
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第1题
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司2015年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了2015年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求: 1.根据资料(1),指出甲公司采取的密集型战略的具体类型,并说明理由。
2.根据资料(2),判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当,并说明理由。
3.根据资料(3),针对4个关键指标,指出甲公司与M公司存在的差距,并提出相应的改进措施。
4.根据资料(4),指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
第2题
一、问题状况的分析及目标的确定
某食品厂是几家外资企业的小型制造分公司,主营方便面,年产500万件左右,有以中、低档为主的10余个品种。由于方便面生产厂家多,品种、质量均差别不大,导致企业外部市场竞争激烈。企业的利润一降再降,迫使其把注意力由外部转移到内部,开始深挖内部潜力。在维持价格基本不变的同时,通过降低管理、生产、库存、资金占用等各项成本来提高企业效率。对于小型企业来说,规模小,资金少,抗风险能力弱是内部最大的不利因素,企业也必须千方百计地在成本上下功夫。
该食品厂的库存管理系统,其工作质量对企业效益有重要的影响,同时是涉及众多的原料、成品、资金及与企业生产、财务、营销等部门有直接联系的复杂系统。库存是占用流动资金的一个大的方面,如何尽可能减少原料和产品库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应,是库存管理系统最现实的问题,也是我们进行系统分析与设计的最根本的目标。
二、参考MRP模式进行系统设计作业
物料需求计划(MRP),是20世纪六七十年代发展起来的一项管理技术和方法,依靠计算机的软、硬件系统,以生产进度计划、产品结构表、库存清单为系统输入,经过MRP计算,输出生产任务和采购计划单及其他辅助报告。同时,还要强调需要的时间,即从产品的需求时间到生产进度安排时间,再定的各种原料的需求、采购时间,从而可以有效地保证生产进度,并减少库存,节约流动资金,提高库存管理工作效率,有助于达到预定系统目标。
原有的库存管理采用以“期定量法”制定安全库存,凭预测和经验值确定各品种日消耗量;再计算22天的原料需求量作为安全库存;同时在定购前7天制定一个采购点;还制定了各品种最高存量基准,作为每次采购数量的上限。可以看出,原有管理方法基本上是以库存为中心,工作目标就是达到指定的库存量,保证计划库存,而忽视同生产与销售的实际情况的联系,这种方法能够100%地保证生产的原料供应,对最高库存的规定也使库存不至于过高,但它仍是一种很保守的方法,库存的可压缩余地较大。
由于该企业的生产方式是以订单型为主,市场预测已经居次要地位,订单是来自于外部的主要刺激因素,企业的实际生产能力和产品的结构清单是主要的内部制约因素。所以对于库存系统来讲,也应该加强同生产与销售的实际情况的联系,在外部激励和内部制约下达到一个动态平衡,即应该转向以订单为中心,动态制定各种指标,确定采购计划。
对于核心的MRP计算部分,可使用一种平准化的方法来计算、确定采购计划,即不以最高库存基准制定采购计划,而是以下一生产周期的实际需要量(按订单安排的主生产计划)确定一次的采购量,并把实际库存与订单的差额均匀分布于本期后的若干次采购中,这样使库存量均匀、稳定,虽然可能会带来一定的风险,但库存量大幅下降所产生的效益还是能够弥补这一风险。
问题:
根据以上材料,分析物料需求计划对于小型企业的库存管理有何作用。
第3题
A.产品标准 B.质量方针
C.质量计划 D.质量要求
32.产品的认证标志中,表示强制认证标志的是( )。
A.方园标志 B.PRC标志
C.长城标志 D.3C标志
33.在建设投资中,( )属于动态投资部分。
A.基本预备费 B.建设期利息
C.设备运杂费 D.铺底流动资金
34.初步设计阶段投资控制的目标是( )。
A.施工图预算 B.修正总概算
C.设计总概算 D.投资估算
35.已知某工程的混凝土直接费为420元每立方米,间接费率为12%, 利润率为4%, 税率为3.41%。以直接费为计算基础,则混凝土的全费用综合单价为( )元每立方米.
A.486.44
B.503.54
C.503.81
D.505.90
36.某新建项目,建设期为3年,共向银行贷款1200万元。其中:第1年400万元,第2年500万元,第3年300万元,年利率为5%。则该项目的建设期利息为( )万元。
A.54.65 B.60.00
C.97.65 D.189.15
37.进口设备银行财务费的计算公式为:银行财务费= ( ) ×人民币外汇牌价×银行财务费率。
A.离岸价
B.到岸价
C.(离岸价+国外运费)
D.(到岸价+外贸手续费)
38.某进口设备按人民币计算,离岸价830万元,到岸价920万元,银行财务费4.15万元,外贸手续费13.8万元,增值税198.72万元,进口设备检验鉴定费3万元,进口关税率20%。则该进口设备的抵岸价为( )万元。
A.1212.67 B.1215.67
C.1320.67 D.1323.67
39.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,( )不包括在分部分项工程量清单中。
A.项目编码 B.项目名称
C.工程数量 D.综合单价
40.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,综合单价中不包括( )。
A.人工费 B.管理费
C.利润 D.税金
第6题
A.长期计划包括经营计划和财务计划
B.在进行长期计划时,管理者一般需要编制预计财务报表
C.通常企业制定为期10年的长期计划
D.财务计划是企业以货币形式预计计划期内资金的取得与运用和各项经营收支及财务成果的书面文件
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