【判断题】总成本领先战略是指企业通过实现规模经营,提高劳动生产率,强化管理,不断降低总成本,使总成本在行业内平均总成本最低化。

A、高

B、低

C、相等

D、无法判断

简答题：保圣公司是一家汽车制造企业。保圣公司进行战略分析后，选择了成本领先战略作为其竞争战略，并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括：

(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系，保证生产进度不受影响。

(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产，与保圣公司总装厂距离非常近，减少了物流费用。

(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划，最大限度地减少库存。

(4)总装厂根据装配工序，采用及时生产模式(JIT)，让配件厂按照流程进度提供配件，减少存储费用。

(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型，并选择最优路线配送以降低物流费用。

(6)利用售前热线开展市场调查活动，有的放矢地进行广告宣传，提高广告效率。

(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题，将信息与汽车经销商共享，以获得最佳配件库存，提高前来维修的客户的满意度。

(8)通过市场调查，开发畅销车型，提高资金周转率。

(9)定期对员工进行培训，使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程，尽快实现学习经济。

(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本，事业部制和矩阵式相交融，在减少了管理层次的同时提高了效率。

要求：

(1)依据企业价值链分析理论，对保圣公司的价值活动进行分类。

(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容，简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。

实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业( )。

A．适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模

B．研发、生产和营销等部门能够进行有效的协调与配合

C．有较高的市场占有率

D．有能力使用先进的生产设备

企业经营战略的类型中，（ ）的基础是规模化生产和高效率管理带来的低成本。

A.差别化战略

B.产品市场战略

C.总成本领先战略

D.专业化战略

采用成本领先战略的条件有( )。

A.企业有较高的市场占有率

B.有能力使用先进的生产设备

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

适用于成本领先战略的企业有()。

A.大批量生产的企业

B.有较高的市场占有率和市场份额的企业

C.有很强的研究开发能力的企业

D.有能力使用先进的生产设备的企业

E.具有很高的知名度和美誉度的企业

企业通过实施成本领先战略，谋求在行业中取得领先地位的手段包括( )。

A．创新技术

B．提高效率

C．创造形象

D．扩大规模

E．增加信誉

企业努力减少生产及分销成本，使价格低于竞争者的产品价格，以提高市场占有率，称为总成本领先策略。()

差异化战略获得的利润率低于成本领先战略。()

实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支、控制间接费用以及服务和( )的成本。

A．促销

B．库存

C．研究与开发

D．销售