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为什么说营销与创业密不可分?
[多选题]

为什么说营销与创业密不可分?

A.营销环境是时刻变化着的,创业的机会会随着时刻变化的营销环境而出现

B.营销思维可以帮助创业者审视和修正企业战略、产品和目标市场

C.创业过程中,可能需要调整和寻找适合自己的营销方案

D.在创业的角度,要时刻反思企业的营销工作、营销理念以及营销行为的实践

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第1题

史玉柱脑白金的创业成功说明:创业和营销密不可分!
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第2题

女性企业家之前的工作经历也与其创业 的行业选择有着密不可分的联系
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第3题

以下关于创新和创业关系描述不正确的是

A、创业与创新密不可分

B、创业和创新的融合是一个动态整合、集成与优化的过程。

C、创新精神、创业能力和市场意识始终是创业成功和企业持续成长的内在动力。

D、创新仅在创业过程中意义重大

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第4题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。 对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

C.终极创业者需要具备战略指导力

D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

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第5题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。

对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

C.终极创业者需要具备战略指导力

D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

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第6题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。 对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

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D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

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第7题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,订立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。

对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

A.创业者是有其固定阶段性的

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第8题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。 对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

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第9题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。 对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

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C.终极创业者需要具备战略指导力

D.创业者与企业成长具有密不可分的关系

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第10题

最初的创业者需要事事亲为,这样可以降低成本,抗跳槽震荡,也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制,培养管理人才,适当分工,在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段,建立管理层级,树立其他管理者权威,允许管理者有犯错误的权利,定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长,进行超然的指导性沟通管理,在战略高度上形成超越日常业务的学习与行动能力,从而洞察先机也早察重大风险。 对本段文字的主旨表述最准确的一项是( )。

A.创业者是有其固定阶段性的

B.创业者需要不断蜕变

C.终极创业者需要具备战略指导力

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