题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

关于业务流程再造，以下说法错误的是？

A.再造即对经营流程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破

B.再造首先确定必须做什么，然后确定如何去做

C.采取再造方法的公司，其结果是规模的扩大和外包业务的减少

D.再造对“是什么”有所忽视，而对“应该是什么”相当重视。

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更多“关于业务流程再造，以下说法错误的是？”相关的问题

第1题

以下关于风险管理控制部门的说法，错误的是( )。

A、风险管理部门与财务部门之间的密切合作是商业银行实现资本、风险、收益相平衡的重要基石

B、内部审计作为一项独立、客观、公正的约束与评价机制，在促进风险管理的过程中发挥重要作用

C、法律/合规部门不能独立于商业银行的经营活动，而应完全关联

D、参与商业银行的组织架构和业务流程再造是法律/合规部门的一项职责

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第2题

以下关于建立主题数据库目的的说法中，错误的是

A．减少应用数据库的数量

B．随着更多的主题数据库的产生，应用开发项目可以迅速增加

C．稳定的主题数据库设计可以使旧的应用项目不需要改写仍然可以工作

D．可以通过主题数据库对企业业务流程进行重组

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第3题

以下关于建立主题数据库目的的说法中，错误的是

A．减少应用数据库的数量

B．随着更多的主题数据库的产生，应用开发项目可以迅速增加

C．稳定的主题数据库设计可以使旧的应用项目不需要改写仍然可以工作

D．可以通过主题数据库对企业业务流程进行重组

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第4题

以下关于建立主题数据库目的的说法中，错误的是( )。

A．减少应用数据库的数量

B．随着更多的主题数据库的产生，应用开发项目可以迅速增加

C．稳定的主题数据库设计可以使旧的应用项目不需要改写仍然可以工作

D．可以通过主题数据库对企业业务流程进行重组

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第5题

以下关于建立主题数据库目的的说法中，错误的是( )。

A．减少应用数据库的数量

B．随着更多的主题数据库的产生，应用开发项目可以迅速增加

C．稳定的主题数据库设计可以使旧的应用项目不需要改写仍然可以工作

D．可以通过主题数据库对企业业务流程进行重组

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第6题

1996 年初 IBM 推出个人业绩评估计划(PBC)。IBM 每个员工工资的涨幅，都有一个关键的参考指标，这就是个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程，员工和他的直属经理坐下来共同商讨，立下一纸一年期的军令状。经理非常清楚手下员工一年的工作目标及重点，员工自己自然也要努力执行计划。到了年终，直属经理会在员工立下的军令状上打分。当然，直属经理也有自己的个人业务承诺计划，上一级的经理会给他打分，层层 “承包”，谁也不能搞特殊。IBM 的每一个经理都掌握了一定范围的打分权力，可以分配他所领导团体的工资增长额度，有权力决定将额度如何分给手下的员工。IBM 的个人业务承诺，除了由经理人作年终绩效考评外，员工亦可自己另寻找 6 位同事，以匿名方式透过电子窗体考评，称为“360 度反馈”，表现评等为第 3 等时，代表本人未完成业务承诺(PBC)，必须更努力工作，以达更佳的业绩。如果得到特别差的评等 3，可能被处以 6 个月的留公司查看的处分。评等 2 代表完成目标，得到 1 的人称为“水上飞”(Water Walkers)，代表高成就者，超越自己的目标，也没做错什么事。

(1)下列哪项不属于委员会结构的缺点?()

A、责任分散

B、集思广益

C、妥协折中

D、议而不决

(2)对于流程再造的方法说法错误的是()

A、强调面相客户和供应商来整合企业业务流程

B、成本导向的流程简化

C、重组性的流程简化

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第7题

以下选项中关于贷款业务流程中合同签订说法错误的是()。