成本领先战略可能带来的风险有

A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销

B.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

C.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

饭店采取低成本战略的潜在风险表现在( )。

A．降低成本领先带来的优势

B．压低整个饭店业的盈利水平

C．顾客的价格敏感性可能下降

D．可能会使饭店破产

E．可能会使饭店企业难以适应外部环境的变化

由于旅游景区成本领先战略具有重视共性而忽视个性化需求的倾向，旅游景区成本优势的持久性与否等不确定因素，都为实施这一战略带来了潜在的风险。()

A、可能导致企业利润水平较低。

B、企业对市场敏感性可能变得迟钝。

C、超过了顾客的承受能力

D、低价优势丧失

下列各项中，属于采用成本领先战略的风险的有()。

A、可能被竞争者模仿

B、技术变化可能导致原有的成本优势丧失

C、购买者开始关注价格以外的产品特征

D、与竞争对手产生了较大的差异

实施差异化战略的风险有( )。

A.实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户

B.异化的方式已不能为顾客创造价值

C.大量的模仿缩小了感觉到的差异

D.过度差异化

E.赝品

下列各项属于低成本战略带来的风险的有( )。

A．竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资做到低成本

B．生产人员素质提高

C．忽略了服务、市场营销等方面的成本

D．忽略了技术开发方面的成本

E．技术变革和技术进步会使以往的投资和效率变得无效

实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的()。

A.成本领先战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.成长战略

每一种通用战略都有风险，例如，成本领先能够被竞争对手模仿，特别是在发生技术转换时。()