工程项目管理是以 为对象，对项目全过程进行计划、 、协调和控制。

建设工程项目管理是指项目开始至项目完成，对项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。( )

此题为判断题(对，错)。

工程项目管理是管理者对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，是实现项目特定目标的专业化活动。其中的含义包含（ ）。

工程项目管理是管理者对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，是实现项目特定目标的专业化活动。其中的含义包含（ ）。

工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的（ ）活动。

A.决策、计划、组织、实施

B.规划、组织、协调、实施

C.计划、组织、协调、控制

D.规划、设计、组织、控制

工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和( )。

A．反馈

B．检查

C．联络

D．控制

工程项目管理的功能是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效的计划、组织、指挥、协调和( )。

A．反馈

B．检查

C．联络

D．控制

模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．项目管理承包商

B．项目总控

C．合作伙伴

D．CM

工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行（ ）。

A．规划、组织、领导、协调、控制和评价

B．规划、组织、指挥、协调、控制和评审

C．计划、组织、指挥、协调、控制和评价

D．计划、组织、领导、协调、控制和评审

工程项目资源管理的全过程应包括( )。

A．计划、配置、控制和处置

B．计划、组织、协调和处理

C．规划、配置、组织和处置

D．规划、配置、协调和处理

专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。

A．BOT

B．项目管理承包商

C．设计施工总承包

D．EPC总承包