结束项目时,需要对项目进行后评估,主要目的是()
A.确定项目足否为客户带来了预期的收益,评估客户满意度
B.评估项目绩效,以确定是否获得预期收益
C.确定为改进将来的项目绩效应做哪些改变
D.确保客户应付款项都已收到
A.确定项目足否为客户带来了预期的收益,评估客户满意度
B.评估项目绩效,以确定是否获得预期收益
C.确定为改进将来的项目绩效应做哪些改变
D.确保客户应付款项都已收到
第1题
A.工程立项、工程设计、工程招标
B.工程设计、工程招标、工程建设、工程验收
C.工程立项、工程设计、工程招标、工程建设、工程验收
D.项目的目的、执行过程、效益、作用和影响
第3题
A.保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评
C.保证可交付成果的质量并符合项目内容
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
第4题
A.系统目标评价,系统质量评价,系统技术评价,系统可持续性评价
B.系统社会效益评价,系统过程评价,系统技术评价,系统可用性评价
C.系统目标评价,系统过程评价,系统效益评价,系统可用性评价
D.系统责任评价,系统环境影响评价,系统效益评价,系统可持续性评价
第7题
A.制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式
B.保证项目收益在项目所在地区相同利益相关者之间的公平分配
C.预测潜在风险并分析减少不良社会后果和影响的对策措施
D.提出为实现各种社会目标而需要对项目设计方案进行改进的建议
E.通过参与式方法的运用增强项目所在地区民众有效参与项目建设和管理,以维持项目效果可持续性的途径
第8题
A.前期技术评估是指把所提议的产品构思提交给公司研发人员、技术人员和操作人员进行讨论和评估
B.前期技术评估通过初步的资料搜集、专利调查来了解竞争者的资料、资源供应的路线、可能时间和成本、可能存在的技术风险、法律和行政管理的风险与障碍等,作出技术可行性的评估
C.前期商业和财务评估主要是对商业准则与财务前景的精细检查,并对大致可能的投资回收期进行评估
D.市场评估的任务是通过互联网搜索、图书馆查阅、客户联系来对项目构思可能的市场规模、市场潜力、可接受程度、产品成长性、客户兴趣等进行评估,并把构思塑造成为一种初步的产品设计
第9题
A.可以用概率影响矩阵评估每个风险,把各风险划分为低、中或高风险
B.用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的
C.通常,风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的,并应该针对具体项目进行“剪裁”
D.应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价,这是经验教训总结的一部分
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