一种精密贵重的易损不规则电子产品，产品的批量少，但是产品特别容易在物流中造成损坏，采用哪种材料和包装工艺方式较合适，试说明？

A、PU 现场发泡

B、EPS 现场发泡

C、PU 模切粘合

D、EPE 模切粘合

多品种小批量型生产与项目型生产物流特征的共同点是（ ）。

A.物料消耗定额容易制定

B.工序之间的物流联系不规律

C.供应商多变，外部物流较难控制

D.产品设计与工艺设计存在一定的重复性

移动电子商务物流管理 一、单项选择题 1.下列哪一项不属于移动物流服务的特点（ ）。 A.简单方便 B.费用低廉 C.增值服务 D.用户体验度低 2.下列关于共享物流说法错误的是（ ）。 A.回收利用不属于物流资源的共享 B.从本质上来讲，共享物流就是共享物流资源 C.线上和线下的有机结合使得共享物流得到了飞速发展 D.共享物流实现的关键是标准化 3.下列关于射频识别技术说法错误的是（ ）。 A.射频识别又称为电子标签、无线射频识别 B.射频识别可通过无线电信号识别特定的目标并读写相关数据 C.射频识别需要在系统与特定目标之间建立机械或光学接触 D.广泛应用于商品销售扫描、自动库存管理、商品流通检查等领域 4.下列关于云物流的说法错误的是（ ）。 A.云物流对物流信息进行了很好的集成 B.物流终端用户直接管理物流的中间过程 C.云物流帮助物流企业进行业务重构 D.云物流帮助中小物流企业快速提升服务能力 5.下列哪一项不属于无人机配送的优势（ ）。 A.无人机在空中飞行线路为直线，距离最短，几乎无视地形，没有传统快递配送的运输路线局限性 B.运营成本较低，节省人力和时间成本 C.适用于小批量，高频次运输 D.不适合偏远地区和紧急件的派送 二、简答题 1.简述移动电子商务物流管理变革的动因。 2.简述智慧物流的特征。 3.物流的信息化 4.物流成本通常包括什么？ 5.移动电子商务技术 6.移动电子商务技术对物流服务提升的优势有哪些？ 7. 移动电子商务下的物流业发展的新趋势有哪些？ 三、论述题 1.论述物流APP模式的优势。

一、单选 1、适合固定点间的周期性配送的批量拣取分批原则是( ) A 合计量分批 B 时窗分批 C 定量分批 D 智慧型分批 2、适合密集频繁的订单，且能应付紧急插单的系统的批量拣取分批原则是( ) A 合计量分批 B 时窗分批 C 定量分批 D 智慧型分批 3、能维持稳定的拣货效率，使自动化的拣货、分类设备得以发挥最大功效的批量拣取分批原则是( ) A 合计量分批 B 时窗分批 C 定量分批 D 智慧型分批 4、需要软件技术较高，前置时间长，紧急插单较难的批量拣取分批原则是( ) A 合计量分批 B 时窗分批 C 定量分批 D 智慧型分批 5、下列说法正确的是( ) A 订单别拣取弹性小，临时性调整容易 B 批量拣取适合订货大小差异不大，少样多量订货 C 订单别拣取适合订货大小差异不大，少样多量订货 D 订单别拣取适合订单数量稳定，商品外型体积较规则固定及需流通加工的物流中心 6、下列不是定单别拣货推广的拣货策略是( ) A 分类拣取 B分区拣取 C 接力拣取 D 订单分割拣取 7、货品体积小、出货频率不高的品类,应采用的拣货方式是( ) A 摘取式 B 先拣后播 C 即拣即播 D 人工拣货 8、接受和处理分拣信号,根据分拣信号指示分类装置、输送装置进行相应的作业的自动分拣系统的组成部分是( B 或进入分拣道口的装置是( ) A 信号输入装置 B 控制中心 C 输送装置 D 分类装置 9、根据控制中心发出的分拣指令，当具有相同分拣信号的货品经过改装置时，改装置动，使货品改变运行方向进入其它输送机或进入分拣道口的装置是( ) A 信号输入装置 B 控制中心 C 输送装置 D 分类装置 10、适合重量较轻，不易碎的货品分拣的分类装置是( ) A 推出型 B 浮出型 C 倾斜型 D 皮带送出型

关于电子商务物流配送的特点，下述不正确的是 ( )

A、电子商务物流配送的信息化表现为物流信息的商品化 物流信息收集的数据库化和代码化 物流信息处理的电子化和计算机化 物流信息传递的标准化和实时化 物流信息存储的数字化等

B、电子商务物流配送的自动化有：条码/语音/射频自动识别系统 自动分拣系统 自动存取系统 自动导向车 货物自动跟踪系统

C、电子商务物流配送的网络化是指不同地域的物流中心加强联系，建立关系网

D、电子商务物流配送的柔性化是要求配送中心根据消费者需求“多品种 小批量 多批次 短周期”的特点，灵活组织和实施物流作业

               案例 H公司分销配送方案分析

  H公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产6种型号的产品，各型号的产品在工厂实现定制化生产，以最终产成品形式向三个销售区域(A、B、C)供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个(其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配送中心C对应4个配送分中心)，由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。该企业现有物流流程为：对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短(二周)、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。

  对于销售区域C：

  1．由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长(5周)，结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高(公司的目标是98%)，配送中心不得不维持很高水平的安全库存。

  2．由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升(配送规模效益差)，又进一步增加了库存。

  3．产品是在到达配送中心C数周前就在制造厂进行了定制化，结果导致配送中心库存量大的同时，个别产品缺货。

  问题：

  针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流配送知识，请设计出若干物流配送解决方案，并运用物流配送理论，结合以下假设条件请定性、定量对各方案进行分析与评价。假定：

  (1)船运费用为90元/件，空运费用为250元/件，空运运输提前期二周。

  (2)每月的运输量=需求量+安全库存量。

  (3)销售区域C的需求数据样本如下表。

月份	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
需求量	80	120	60	50	90	150	200	180	120	90	50	60

  (4)安全库存=Z×STD×L1/2 Z：与服务水平有关的常量，服务水平在满足用户98%的可得率时Z=2.05，STD：需求量的标准差，L：补货提前期。

  (5)产品在配送中进行定制化，需重新设计产品和包装、配送中心增加定制化费用等，估计需要付出的费用为50万元。

  (6)库存保管费为120元/件。

海福发展（）有限公司座落在深圳福田保税区,是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业,该公司承接了IBM公司在我国境内生产厂的电子料件的配送业务,他们将IBM分布在全球各地共140余家供应商的料件通过海、陆、空物流网络有机地联系在一起,料件集装箱运达香港生机盎然场或码头后,由公司配送中心进行报关、接运、质检、分拆、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运送、装卸等项作业,将上千种电子料件在24小时内安全、准确完成从香港——保税区——IBM工厂生产线的物流过程,保证IBM生产厂在料件零库存状态下生产;另外,还要把不合格的料件在规定时间内,准确无误地退还给IBM的各地供应商,与此同时,还要完成IBM、海福、供应商三者之间的费用结算。 请问:该配送中心提供了哪些服务?按配送主体、配送对象种类及数量、配送时间、配送组织者来区分,分别属于什么类型的配送模式?

海福发展(深圳)有限公司坐落在深圳福田保税区，是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业，该公司承接了IBM公司在我国境内生产厂的电子料件的配送业务，他们将IBM分布在全球各地共140余家供应商的料件通过海、陆、空物流网络有机地联系在一起，料件集装箱运达香港机场或码头后，由公司配送中心进行报关、接运、质检、分拆、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运输、装卸等项作业，将上千种电子料件在24小时内安全、准确地完成从香港—保税区—IBM工厂生产线的物流过程，保证IBM生产厂在料件零库存状态下生产；另外，还要把不合格的料件在规定时间内，准确无误地退还给IBM的各地供应商，与此同时，还要完成IBM、海福、供应商三者之间的费用结算。

  请问：

某物流公司下属企业在一个生产周期内生产甲、乙两种产品，这两种产品分别需要四种不同的机床来加工，这四种机床的可用工时分别为1500,1200,1800,1400。每件甲产品分别需要A、B、C机床加工4工时、2工时、5工时;每件乙产品分别需要A、B、C机床加工3工时、3工时、2工时。又知甲产品每件利润6元，乙产品每件利润8元。试建立在上述条件下，如何安排生产计划，使企业生产这两种产品能获得利润最大的线性规划模型，并写出MATLAB 软件计算该线性规划问题的命令语句。

A.生产的重复程度低，从而物料需求与具体产品制造存在一一对应的相关需求

B.由于单件生产，产品设计和工艺设计存在低重复性，因而物料的消耗定额不容易或不适宜准确制定

C.由于生产品种的多样性，使得制造过程中采购物料所需的供应商多变，外部物流较难控制

D.生产过程原材料、在制品占用大，几乎无产成品占用