在电子出版物的开发过程中,产品经理应具备以下哪些能力?
A.团队管理能力
B.产品策划撰写能力
C.原型图设计能力
D.平面效果图设计能力
E.用户体验分析能力
F.用户研究分析能力
A.团队管理能力
B.产品策划撰写能力
C.原型图设计能力
D.平面效果图设计能力
E.用户体验分析能力
F.用户研究分析能力
第1题
A. 大专以上学历,普通话标准(同时熟悉本土语言或英语口语者优先)。
B. 坚定客户至上的服务理念,具备较强的业务营销能力和服务意识,具有一定的现场管理能力、观察能力和应变能力。
C. 遵纪守法,客观公正,有团队精神,有亲和力,能够适应并灵活、公正处理各种人际关系,具有良好的协调沟通和解决问题的能力。
D. 有责任心,爱岗敬业,熟悉行社相关规章制度、业务操作流程及营业网点文明优质服务规范,并能熟练使用银行电子设备,对他行产品有一定的了解。
第2题
[*]
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
第3题
10~15分钟。测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法。考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见下表。
请根据案例回答以下问题:
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(9分)P159~160
(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(6分)
第6题
项目在顺利的进行中,为了强调施工人员按时准备的重要性,我通过电子邮件的方式,提醒开发部经理王涛提早安排人员的准备,但是直到开工的时候,我发现施工人员还是没有准备好就到了现场。虽然王涛再三说明不会影响进度,我依然心里打鼓,我问王涛关于施工准备的事情,你没有收到我的电子邮件吗?王涛说,没有啊,好像从来没有这回事。问题出现在哪里 ()
A 没有选择合适的沟通渠道,这事情不应该邮件沟通
B 沟通过程有问题,沟通结果没有及时监控
C 沟通内容没有明确应该做好哪些准备和时间要求
D 这邮件同时要抄送给你直接领导,以防止出现争议没有第三方作证。
第7题
张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表1所示。
表1工作计划表
事件1:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。
其中,ES表示最早开始时间;EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间:LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时;ID表示工作代号。
事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。
事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。
[问题1] (13分)
(1)请按照事件1的要求,帮助张某完成此项目的单代号网络图。
(2)指出项目的关键路径和工期。
[问题2](6分)
在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能既满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。
[问题3](6分)
请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?
第8题
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?
对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第9题
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行、一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?
对营销经理的"团队管理能力"进行测评肘,需要把握哪些测评要素?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第10题
在小章所提交的招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,应当对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分)
(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分)
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