A.16岁
B.18岁
C.20岁
第2题
16、小李的初衷是()。
A.离开公司
B.给公司造成损失
C.希望当总经理助理
D.更多发展机会
17、小李问小张:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”,小张没有同意。小李与小张的这次沟通为何失败?()
A.没有理解小张的沟通意图
B.只考虑自己的意愿,并强加于人
C.总经理与小张沟通产生了作用
D.总经理不重视沟通
18、小张当初与小李的沟通属于()
A.侵略型方式
B.积极型方式
C.退缩型方式
D.以上都是
19、总经理与小张的沟通表明()。
A.沟通激发员工工作热情和积极性的一个重要方式
B.经理人员明确表示你将考虑如何采取行动有立竿见影的效果,以增加沟通对象对你的信任
C.沟通是保证下属员工做好工作的前提
D.以上都是
20、小李与小张的沟通中反映出小李()。
A.沟通用语强硬,不给对方留下思考和商量的余地。
B.认为自己的意见正确,忽略他人的需要和愿望。
C.自以为自己的能力高人一筹,以一种盛气凌人的态度对待他人。
D.以上都是
第4题
16、该案例说明()是公司成功的关键因素。
A.领导者
B.领导方式
C.领导艺术
D.以上都是
17、王安过去的成功主要是因为()。
A.领导方式选择恰当
B.领导艺术高
C.技术过硬
D.成员参与度高
18、王安的领导方式是()
A.开明式
B.专制式
C.群体参与式
D.协商式
19、王安的失败表明公司()。
A.角色不当、执行力不到
B.缺少信息和沟通
C.位员工参与决策不够
D.以上都是
20、如果你是王安,公司出现问题但还没有破产,你首先要做的事是()。
A.正确定位自己的角色。
B.选择正确的领导方式。
C.加强领导艺术修养。
D.提高执行力
第5题
电子邮件 寄件人:Zhangming@sina.corn 收件人:Zhongmiao@sina.oom 日期:2012年3月10日 主题:关于日程安排 内容: 2012年3月20日公司将召开科技成果研讨会,会议内容包括:上午9:00—10:30在二楼会议室听报告,10:30一12:00观看科技成果演示,12:00一13:00公司餐厅用餐,下午13:30—15:00专家专题讲座,15:30一17:00现场观摩科技成果应用。17:30一18:30用晚餐,20:00-21:00联谊活动。请你设计一份日程安排表,并说明设计日程表的要求及与议程表的联系和区别,用传真的形式发给我。 谢谢!
第6题
A.请该报装运期15日复到有效
B.你18日电每吨20英镑19日复到
C.你17日电可供100打参考价每件5美元
D.你17日电接受,但是L/C替代D/P可商量
第7题
A.14.12%
B.16.25%
C.15.48%
D.13.33%
第8题
A.14.12%
B.16.25%
C.15.48%
D.13.33%
第9题
A.14.12%
B.16.25%
C.15.48%
D.13.33%
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!