态度是行为的先导。在管理中，要想改变一个人的行为，就必须先改变这个人的态度，而改变态度的前提就是认识到管理对象的认知成分。按照麦尔斯的观点，就是必须认识到这个人态度背后的信念、观点、知识或信息究竟是什么。

请思考两个问题：组织行为学校正是一种控制吗 如果是的话，管理者对员工的行为进行操纵是否缺乏道请思考两个问题：组织行为学校正是一种控制吗 如果是的话，管理者对员工的行为进行操纵是否缺乏道德 组织行为学校正的批评者们说它操纵了员工。他们认为，当管理者在刻意选择结果来控制员工的行为时，他们剥夺了员工对于选择的自主性和自由性。例如，肯塔基的一家汽车零件生产厂，通过一个名为“安全宾戈游戏”来强化安全的工作条件。只要某一天工厂里没有事故，员工就可以在他们的宾戈卡上画一个数字。第一个填满宾戈卡的员工可以赢得一台彩电。批评家指出，这一方案使员工感到压力，并且不得不按照他们不曾做过的方式行为。它会使人类的差异性减小。马戏团中的海豹就是这样做的，每当他们完成了一个小把戏，就会从驯兽员那里得到一条鱼。只不过，我们现在得到的不是鱼，一些员工得到了电视。 在有关操纵的道义性问题上，答案常常围绕着“操纵”这一术语的含义。一些人相信这种术语包括消极的意思。操纵就是不光明正大、暗中密谋。但对另一些人来说，操纵仅仅意味着为了控制结果而进行的考虑周全的努力。实际上，人们可以说“管理是一种操纵”，因为它涉及到了有计划的努力活动，从而使人们去做管理层想让他们做的工作。 行为校正是一种控制吗 请谈谈你的看法

A、税务机关通知出入境管理机关阻止出境行为

B、不予审批减免税或者出口退税

C、不予核准延期申报、批准延期缴纳税款

D、不依法确认纳税担保行为

A、理解人的行为

B、管理人的行为

C、分析组织行为与组织效率的关系

D、改变人的行为

A、安全人性

B、安全技能

C、个体安全行为

D、组织安全行为