某机床厂年产车床1000台，已知每台车床只有1根主轴，主轴零件的备品率为16%，机械加工废品率为5%。若1年按275个工作日，一月按25个工作日来计算，那么主轴零件月平均生产批量

A、2020

B、2110

C、2415

D、2015

某厂有200台车床，每台车床的开工率仅为0.6．设每台车床是否开工是相互独立的，假定每台车床开工时需要1kW电力．试问，供电局至少应该提供该厂多少电力，才能以不低于99.9%的概率保证该厂不致因供电不足而影响生产．

某厂有大量同一型号的车床，当该种车床损坏后或送机修车间或由机修车间派人来修理。已知该种车床损坏率服从泊松分布，平均每天2台。又机修车间对每台损坏车床的修理时间为负指数分布的随机变量，平均每台的修理时间为1/μ天。但μ是一个与机修人员编制及维修设备配备好坏(即与机修车间每年开支费用K)有关的函数。已知μ(K)=0.1+0.001K(K≥1900单位：元)。又已知机器损坏后，每台每天的生产损失为400元，试决定使该厂生产最经济的K及μ值。

某厂有大量同一型号的车床，当该种车床损坏后或送机修车间或由机修车间派人来修理。已知该种车床损坏率服从治松分布,平均每天2台。又机修车间对每台损坏车床的修理时间为负指数分布的随机变量，平均每台的修理时间为1/μ天。但μ是一个与机修人员编制及维修设备配备好坏(即与机修车间每年开支费用K)有关的函数。已知

又已知机器损坏后,每台每天的生产损失为4000元,试决定使该厂生产最经济的K及μ值。

某厂车床组共有5台车床,分别加工A、B.C三种产品，计划产量和单件加工时间如下表。车床组全年工作时间为5000小时,试以A产品为代表产品计算该车床组的生产能力。(计算结果填在表中,计算过程写在表外)

某工厂生产某型号车床，年产量为a台，分若干批进行生产，每批生产准备费为b元．设产品均匀投入市场，且上一批售完后立即生产下一批，即平均库存量为批量的一半．设每年每台车床库存费为c元．问在不考虑生产能力的条件下，每批生产多少台时，年库存费与生产准备费之和最小?

某厂生产A、B、C、D 4种产品，其计划产量分别为100台、80台、150台、170台；各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为200台时、250台时、150台时、50台时，车床组共有车床15台，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%，试求车床组的生产能力。

某厂生产A、B、C、D 4种产品，其计划产量分别为250台、100D台、230台、50台；各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为50台时、70台时、100台时、150台时，车床组共有车床12台，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%，试求车床组的生产能力。

工厂加工某种零件，经测定，单独加工完成这种零件，甲车床需用x小时，乙车床需用三车床轮流开工，每次开工1小时，12：00—13：30为午休时间不开工。则预计几点能完成这批零件的加工工作?

A.14：04

B.14：08

C.15：34

D.15：38

某厂生产A、B、C、D 4种产品，其计划产量分别为250台、1 00台、230台、50台；各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为50台时、70台时、100台时、l 50台时，车床组共有车床12台，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10％，试求车床组的生产能力。