某IT互联网企业通过校园招聘招收了50名大学毕业生，包括营销类、管理类、研发类岗位。请针对这批新入职的员工设计一套入职培训计划。

（2）采用校园招聘方式招聘应届大学毕业生时，应该注意哪些问题？

A公司在今年实施了大规模的校园招聘，招聘了一批应届大学毕业生作为公司未来发展的人才储备。为了使管培生计划的候选人能尽快了解、熟悉，适应工作，公司计划举办一场新员工培训活动。

公司人力资源部组织培训工作，培训主管王萍撰写了一份培训通知，发给各部门负责人，让其通知新员工参加培训。通知如下：

关于新员工培训的通知

各位部门负责人：

公司将在6月29日至6月30日举行新员工培训，地点是城西路288号公司培训中心2楼大会议室。请通知各部门新人职员工，于6月29日早上8：30到培训中心报到。

请各部门经理要确保新入职员工准时参加。

人力资源部

问题

1.A公司的培训通知内容有哪些方面的不足?

2.请指出人力资源部的培训通知应包括哪些主要内容。

多安保险公司的校园招聘主管最近在招聘行政管理项目的大学生。为期1年的培训项目包括在职培训和正式的课堂培训。如果培训顺利完成,该学生将担任部门主管助理的职务。多安保险公司分为六个部门,包括员工福利、商业保险、个人保险,汽车险、 家庭险以及其他财务服务。公司有2500多名员工,各地区300多个办公室。每个办公室包括经理、几名部门主管和助理。公司在过去几年中发展迅猛,规模不断扩大。 行政管理培训生工作描述 （）

现在，许多公司都将校园作为招聘的主要地点，招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘，招聘的岗位为会计人员和一般管理人员。

请您为该公司设计一套招聘方案，并说明设计的理由和应注意到的问题。

（三）

近年来，某公司为了提高国内市场占有率，不断加大营销渠道建没方面的投入，并努力推进管理变革。在2004年4、5月期间，该公司参加了北京、上海、广州、武汉等地十多所大学举办的校园招聘会，与l20多名应届大学毕业生签定了就业协议，继而这120多名应届大学毕业生成为这个公司中的正式员工。两年多过去了，这些大学毕业生已成为该公司销售人员队伍中的新生力量，有的已经成为骨干。公司决定从这些员工当中挑选l5名表现优秀的，将其提升到区域销售经理岗位上。

根据上述资料，回答下列问题：

89．该公司所选择的招聘渠道的优势是（ ）。

A.为企业招聘工作提供了大量的人选

B.给企业带来了活力

C.省时省力，成本低

D.有助于调动内部成员的积极性

企业在招聘应届大学毕业生时，与其所签订的三方协议就是劳动合同。(  )

某公司是国内一家民营医药企业，为应对新产品上市导致的人员紧缺，在全国各地招聘了60名刚毕业的大学生。为了使这些新员工尽快适应工作，该公司人力资源部对这些新员工进行了为期一天的岗前培训，培训的内容以“任务与要求”、“权利与义务”为主，培训结束后还发给每人一本员工手册。令人意想不到的是，在不到一个月内，就有20多名新员工纷纷辞职。问及他们辞职的理由，有的人认为，该公司给予他们的薪酬还可以，只是工作压力大；有的人则认为，对销售工作心中没底，又没有老员工带，什么都靠自己摸索，工作难度太大了。请结合本案例。回答下列问题：

（1）该公司的岗前培训存在哪些问题?

（2）企业在组织岗前培训时应按什么步骤进行?