此题为判断题(对,错)。
第4题
由于该部人员职能多种多样,波音公司知道面临第一挑战:这些人中有一半人在货栈工作。负责部件的装配,收货和仓储;另一半人则在30英里开外的一办公室里工作,而且这些人受程度也参差不齐。
在确定培训计划的性质时。波音公司面临这种选择,由于其已有一个完整的公司内部培训部,因此一方面是让内部培训都来实施培训,但另一方面,要在很短时间内对700名雇员进行培训需要一个适应这个培训计划要求的咨询,培训和开发公司的服务,培训却还必须考虑用各种方式来培训。波音公司考虑请一个总部设在旧金山的咨询公司来做,该公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要是利用书面资料和录像资料组织研修,参与式练习,范例以及讲座实施研修。
按培训的内容来划分,是什么培训?()。
A.专业知识培训
B.操作技能培训
C.价值观及文化培训来源:
D.基础知识
第10题
B、用力轻
C、频率慢
D、操作时间长
E、左转时角度大
哪一项不属于泻法操作范畴:A、捻转角度大
B、用力重
C、操作时间短
D、右转时角度大
E、频率快
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