在进行光伏组件容量计算时，需考虑因素有

某电力工程公司项目部承接了一个光伏发电工程施工项目，光伏发电工程位于某工业园区12个仓库的屋面，工程的主要设备.材料有光伏板(1．5×1m.18．5kg.30V.8A.255W)，直流汇流箱，并网型光伏逆变器，交流配电柜，升压变压器(0．4／1OkV)，电缆，专用接插件等。

因光伏板安装在仓库屋面，仓库建筑的防雷类别应提高一个等级，建筑屋面需增加避雷带(见图3)；光伏板用金属支架固定，并接地可靠，20块光伏板串联成一个光伏直流发电回路，用2芯电缆接到直流汇流箱。项目部依据规范和设计要求编制了光伏发电工程的施工技术方案，并在施工前进行了技术和安全交底。

在光伏发电工程的施工中发生了以下2个事件。

事件1：采购的镀锌扁钢进场后未经验收，立即搬运至仓库屋面，进行避雷带施工，被监理工程师叫停，后经检查验收达到合格要求，避雷带施工后，仓库建筑防雷类别满足光伏发电工程要求。

事件2：在光伏板安装互连后，用2芯电缆接到直流汇流箱时，某个作业人员没有按施工技术方案要求进行操作，造成触电事故，后经事故检查分析，项目部有技术和安全交底记录，并且交底的重点是光伏板接线时的防触电保护措施。

光伏发电工程竣工验收合格后，项目部及时整理施工记录等技术资料，将完整的工程竣工验收档案移交给项目建设单位。

问题：

1．写出本工程避雷带材料验收的合格要求。

2．本工程避雷带应如何进行电焊连接?施工后的仓库建筑为几类防雷建筑?

3．造成触电事故的直流电压有多少伏?写出施工技术交底记录的要求。

4．光伏发电工程的竣工档案应如何进行移交?

甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省，为单体公司，采用传统型组织结构，设置了采供部、生产部、市场部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因如下：第一，费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。第二，公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，这些地区的相关关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。第三，现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。

要求：（1）简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型；

（2）简要分析甲公司横向分工组织结构的类型，并指出该种类型的优缺点；

（3）简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因；

（4）简要分析预算的类型。指出甲公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点；

（5）简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场；（6）简要分析甲公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型，并指出该种类型的优点。

A、自偏置

B、零偏置

C、反向偏置

D、正向偏置

E、恒压偏置

背景资料： 某安装公司签订了 20MWp 并网光伏发电项目的施工总承包合同，重要工作内容；光伏厂区发电设备及线路（包括光伏阵列设备，逆变及配电设备，箱式变压器，35KV 电缆集电线路等）安装工程，35KV 架空线路安装工程。开关柜安装工程（包括一次设备，母线和二次设备）等。 安装公司项目部进场后，认真开展项目开工前的各项准备工作，项目经理组织编制了机电安装工程施工组织总设计，技术人员编制了主要施工方案，方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。 施工前，施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底，光伏场区集电线路设计为 35KV直埋电缆，根据施工方案要求，采用机械开挖电缆沟，由于沟底有少量碎石，施工人员在沟底铺设一层细沙，完成直埋电缆工程的相关工作。 在施工过程中，公司总部多次对项目部进行综合检查，发现下列事件，存在施工质量问题，并监督项目部进行了整改。 事件 1：现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期，电气实验人员使用的兆欧表检定合格证丢失，项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪管理。 事件 2：室内配电装置的母线采用螺栓连接，作业人员在母线连接处涂了凡士林，母线平置连接时的螺栓由上向下穿，螺栓连接的母线两侧只有平垫圈，并用普通扳手紧固。 问题： 本工程在绿色施工管理中，对草原土壤保护的要求有哪些？ 在下列管理中，属于绿色施工管理内容方面的有( )。 A.规划管理 ；B.组织管理；C.评价管理 ；D.安全管理；E.质量管理

B.中央财政给予一定比例的初始投资补贴

C.享受固定电价或电价补贴，且可以在两种方式中任选其一，即光伏发电标杆电价或全电量 0.42元/千瓦时的电价补贴

D.电网公司提供并网、接入、计量、补贴发放等一揽子服务

背景资料

某安装公司签订了20MWP并网光伏发电项目的施工总承位合同，主要工作内容：

光伏场区发电设备及线路(包括光伏阵列设备，逆变及配电设备，箱式变压器，35kV电缆集电线路等)安装工程、35kv架空线路安装工程，开关站安装工程(包括一次设备、母线和二次设备)等。

安装工程项目部进场后，认真开展项目开工前的各项准备工作，项目经理组织编制了机电安装工程总设计，技术人员编制了主要施工方案。方案中的绿色施工管理的重点是草原土壤保护。

施工前，施工方案编制人员向作业人员进行了安全技术交底，光伏场区集电线路设计为35kV直埋电缆，根据施工方案要求，采用机械开挖电缆沟，由于沟底有少量碎石，施工人员在沟底铺设一层细沙，完成直埋电缆工程的相关工作。

在施工过程中，公司总部多次对项目部进行综合检查，发现下列事件，存在施工质量问题，并监督项目部进行了整改。

事件1：现场作业人员使用的经纬仪检定合格证超过有效期，电气试验人员使用的兆欧表检定合格证丢失，项目部计量管理员对施工使用的计量器具没有进行跟踪处理。

事件2：定内配电装置的母线采用螺栓连接，作业人员在母线连接处涂了凡士林母线平置连接时的螺栓由上向下穿，螺程连接的母线两外侧只有平圈，使用普通扳手紧固。

问题：

1.本工程在绿色施工管理中，对草原土壤保护的要求有哪些?

2.沟底铺设一层细沙后，直埋电线工程的相关工作还有哪些?

3.事件1中，项目部计量管理员的管理是否合格?简述项目部计量管理员工作内容。

4.在事件2中，项目部是如何整改的?

A、发电机

B、负荷

C、电网

D、用户