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[主观题]

前向一体化是指企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购的原材料或零件改为自行生产的战略。()

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第1题

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。()

A、是

B、不是

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第2题

一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。

A.后向一体化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.水平一体化发展战略

D.垂直一体化发展战略

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第3题

什么是前向一体化和后向一体化?

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第4题

后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。

A.错误

B.正确

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第5题

火腿厂收购养猪场是属于前向一体化战略。()

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第6题

前向一体化战略指企业通过收购或兼并若干原材料供应企业,控制原材料的生产或销售,实行供产一体化。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题

电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于(  )。

  A.前向一体化 B.后向一体化  C.横向一体化  D.混合一体化

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第8题

水平一体化物流是指同一行业的多个企业,通过共同利用物流渠道,获得规模经济效益、提高物流效率。水平一体化物流须具备物流需求和物流供应的信息平台,要有大量企业参与并存在较多的商品量。 根据上述定义,下列选项属于水平一体化物流的是( )。

A.某家具厂要求原材料供应商和产品销售商使用同一家物流公司

B.某市屠宰企业将猪、牛肉混放入冷藏车并送往一百多家零售店

C.电子城百家商店签订协议,指定其中一家承担电子城送货业务

D.某百货公司设立物流中心,统筹安排全公司各类货物发送工作

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第9题

某猪肉制品加工企业投资收购猪养殖场,这种一体化增长属于( )。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.垂直一体化

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第10题

某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业,属于( )

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.纵向专业化

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