判定究竟是属于股东会中心主义与董事会中心主义的区分标准有二：一是哪一机构享有经营管理公司的实质决策权；二是立法者没有明确列举的剩余权力由谁行使？

股东大会与董事会之间是一种委托代理关系。()

国有独资公司A不设股东会，由董事会行使股东会的全部职权，董事会成员一共有4人，全部是国家投资的机构任命的干部，没有职工代表，董事长刘某同时自行兼任另一有限责任公司的负责人。A公司于2007年5月在广州设立子公司B。B公司自有资本3000万元，加上母公司投资的5000万元，全部资产为8000万元。A公司和B公司之间财务账目清晰，独立核算。B公司在某一大型的投资项目中决策失误，不能清偿到期债务，B公司向人民法院申请宣告破产。人民法院受理后，立即用各种方式进行了公告。在债权申报期间，共有十家债权人申报债权，总申报额为8500万元。其中包括从银行的贷款5000万元、欠母公司的货款 500万元。在人民法院召开的第一次债权人会议上，部分债权人对B公司欠其母公司A公司的500万元贷款作为破产债权提出异议，认为：母公司作为子公司的股东，具有实际上的控制权，母公司和子公司之间不存在什么债权债务关系。请回答下列问题：

根据公司法的相关理论，下列哪些个观点正确的揭示了母子公司之间的关系?

A．子公司是具备独立法人资格的主体，是独立的公司

B．子公司不是独立法人资格主体，而分公司才是独立法人资格主体

C．子公司可以通过各种方式被母公司所实际控制

D．母公司对子公司的债务承担无限责任

国有独资公司A不设股东会，由董事会行使股东会的全部职权，董事会成员一共有4人，全部是国家投资的机构任命的干部，没有职工代表，董事长刘某同时自行兼任另一有限责任公司的负责人。A有限责任公司于2007年5月在广州设立子公司B。B公司自有资本3000万元，加上母公司投资的5000万元，全部资产为8000万元。A公司和B公司之间财务账目清晰，独立核算。B公司在某一大型的投资项目中决策失误，不能清偿到期债务，B公司向人民法院申请宣告破产。人民法院受理后，立即用各种方式进行了公告。在债权申报期间，共有十家债权人申报债权，总申报额为8500万元，其中包括从银行的贷款5000万元、欠母公司的货款500万元。在人民法院召开的第一次债权人会议上，部分债权人对B有限公司欠其母公司A公司的500万元货款作为破产债权提出异议，认为：母公司作为子公司的股东，具有实际上的控制权，母公司和子公司之间不存在什么债权债务关系。请回答下面问题。

根据公司法的相关理论，下列哪些观点正确的揭示了母子公司之间的关系?( )

A．子公司是具备独立法人资格的主体，是独立的公司

B．子公司不是独立法人资格主体，只是母公司的一个附属机构，分公司才是独立的主体

C．子公司可以通过各种方式被母公司所实际控制

D．母公司对子公司的债务承担无限责任

我国寿险股份有限公司治理结构主要包括三个层次：一是股东大会，二是董事会和监事会，三是经理层。其中，公司股东大会作为最高意思机关和权利机关，体现董事最大利益。( )

A.是

B.不是

某公司属于国有控股企业，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，另外，还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。其内部控制制度及业务活动情况如下：

(1)会计出纳分设。财务部经理的妻子担任出纳，并兼任满足行政部门需要的日常业务，亲自办理取款、购买、报销等手续。支票等票据由会计保管，支取款项的印章都由总经理亲自保管。

(2)材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。根据规定，各项费用由总经理签字都可报销，某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%，促销时间仅仅两天。采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购10吨，价税合计100万元。出纳当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字，办理了货款支付手续。后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失 30万元。总经理指示调整成本预算，将30万元损失记入正常材料耗费。

(3)办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立，同时，为考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部可自主定价、签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财务部入账。次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。

要求：分析企业内部会计控制方面存在什么问题，并说明应该如何修正。

正大公司属于控股企业，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，另外还设有职工代表大会以及各职能部门，分公司等。L注册会计师正在对其内部控制度及业务活动进行审计，相关的资料如下：

(1)会计出纳分设。财务部经理的妻子担任出纳，并兼任满足行政部门需要的日常业务，亲自办理取款，购买、报销等手续。支票等票据由会计保管，支取款项的印章都由总经理亲自保管。

(2)材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。根据规定，各项费用由总经理签字都可报销，某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30%，促销时间仅仪两天。采购员认为时间过于紧张，宋不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购12吨，价税合计100万元。出纳当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字，办理了货款支付手续。后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失 32万元。总经理指示调整成本预算，将32万元损失计人正常材料耗费。

(3)办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立，同时，为考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。对大额销售业务，销售部可自主定价，签署销售合同。为逃避银行对公司资金流动的动监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。某月销售业务员甲联系到一个人客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财务部入账。次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品，要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。

(4)为了提高分公司的积极性，公司决策授予分公司自主决定是否对外提供担保业务。是否对外投资的权力。

(5)年初公司财务部(没有专门的预算管理机构)制定年度预算方案以后，报股东大会批准后立即执行。发生采购失误事什后，财务根据总经理的意向决定调整成本费用预算，并认为当年圆满完成了企业预算目标。

要求：分析企业内部会计控制方面存在什么问题?并说明应该如何改进。

关于有限责任公司股东会和董事会会议召集与主持的说法，错误的是（ ）。

A．首次股东会会议由出资最多的股东负责召集和主持

B．临时股东会会议可由四分之一以上董事联合提议召开

C．董事会会议应由公司法定代表人召集

D．董事长、副董事长均不能履行职务时，可由三分之一以上董事共同推举一名董事召集和主持董事会会议

关于有限责任公司股东会和董事会会议召集与主持的说法，错误的是（ ）。

A. 首次股东会会议由出资最多的股东负责召集和主持

B. 临时股东会会议可由四分之一以上董事联合提议召开

C. 董事会会议应由公司法定代表人召集

D. 董事长、副董事长均不能履行职务时，可由三分之一以上董事共同推举一名董事召集和主持董事会会议

关于有限责任公司股东会和董事会会议召集与主持的说法，正确的是：()

A、首次股东会会议由出资最多的股东负责召集和主持

B、临时股东会会议可由1/4以上董事联合提议召开

C、董事会会议应由公司法定代表人召集

D、董事会、副董事长均不能履行职务时，可由1/3以上董事共同推举一名董事召集和主持董事会会议

国有独资公司是一人公司,不设股东会,只设董事会。( )

A．正确

B．错误