工程项目招标按招标内容分类,不包括()。
A.建设监理招标
B.设备安装招标
C.单项工程招标
D.勘察设计招标
A.建设监理招标
B.设备安装招标
C.单项工程招标
D.勘察设计招标
第3题
A.项目实施的工作过程
B.项目管理工作的对象
C.信息的内容属性
D.项目管理工作的任务
第4题
A.不同性质和内容的工程咨询项目,签订不同类型的合同,可以采用相同的计费方式
B.人月费单价法计算的工程咨询服务费用,由酬金、可报销费用和不可预见费三部分组成
C.总价法是工程咨询单位与客户针对某项咨询任务商定的按总价计算咨询服务费用的方法
D.按日计费法是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法
E.成本加酬金法是在双方讨论同意的估算成本的基础上,再加一笔酬金的计费方法
第5题
网络图不可根据工程量清单绘制而应按施工流程图绘制。
A.错误
B.正确
第6题
A. 项目立项
B. 施工方案及施工控制
C. 项目管理
D. 材料设备采购
第7题
A.工程建设施工项目投标文件的构成一般包括有商务和技术偏差表等
B.工程建设货物项目的投标文件一般包括投标一览表、投标函等
C.机电产品国际招标项目的投标文件一般包括有单独密封的开标一览表、资格证明文件、技术性能参数的详细描述等
D.建筑工程方案设计投标文件一般包括商务文件和技术文件
第8题
某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:
事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。
事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。
事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。
事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。
事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。
事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设备一起进行了通水试验。
二、问题
1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。
2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?
3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。
4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。
5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。
6.A公司的做法有何不妥?
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