复杂人假设认为：人的工作动机是复杂的，变动性很大。一个人在组织中可以学到新的需求和动机。人在不同的组织和不同的部门中，可能有不同的动机模式。（）

A.人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同

B.不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式

C.人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果

D.人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应

E.人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化

A、人际关系是形成人们身份感的基本因素

B、人类的需要是分成许多类的

C、职工可以通过他们在组织中的经历学得新的动机

D、在不同的组织中,人可能表现出不同的需要

B、每个人的需要和能力各不相同，工作动机是复杂多变的，难以进行统一、明确的概述

C、人在组织中的工作和生活条件是不断变化的，因此会不断产生新的需求和动机

D、人在不同的组织和不同的部门当中，同样可能会产生不同的动机模式

E、人们可以根据自己的动机、能力及工作性质对不同的管理方式相应做出不同的反应

A.采用不同的组织形式提高管理效率

B.根据企业情况不同，争取弹性、权变的领导方式，以提高管理的效率

C.关于观察和发现职工在需要、动机、能力、个性之间的个别差异，根据具体情况，采取灵活多变的管理方法与奖酬方式

D.管理人员不应只注意完成生产任务，而应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上

A.柔性管理适用子主要追求低层次需求的员工

B.刚性管理方法以"社会人"，"复杂人"等人性假设为基础

C.当员工的低层次需求基本得到满足，高层次需求成为优势动机，工作标准不易量化且对革新要求较高时，员工往往欢迎柔性管理以获得更多的自治责任和发挥个人创造力的机会

D.刚性管理所依靠的是组织的共同价值观和心理文化氛围

B、同一时间内，人的各种不同的需要和动机相互作用，结合成为一个统一的整体，形成复杂的动机模式

C、人在不同组织或同一组织的不同部门，其动机的满足可能不同

D、人大致可以分为两类，即多数人具有上述特性，属于被管理者;少数人能克制和鼓励自己而成为管理者

A、懒惰的

B、有创造性的

C、复杂的

D、负责任的

以下关于组织行为学的人性假设理论正确的有（）

A.“经济人”假设认为：人的行为就是为了获得最大的经济利益，人最关心的是如何提高自己的货币收入。

B.“自我实现人”假设认为：人们最重视的是工作中与周围的人友好相处，希望更多地获取友谊和尊重。

C.“社会人”假设认为：人都期望发挥自己的潜力，表现自己的才能，只要人的潜能充分发挥出来，就会产生最大的满足感。

D.“复杂人”假设认为：人是复杂的、多变的，不能用以往的人性假设将所有的人归为一类。