资源需求分析是通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需的资源，确定项目的资源种类。

A．确定项目所需的管理人员和各工种的工人数量

B．确定管理层次和管理幅度

C．确定项目所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量以及确定对各种施工设施定量的需求

D．确定项目所需的各种来源的资金的数量

E．确定项目的各种影响的因素

A.所需的管理人员和各工种的工人的数量

B.所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

C.资源对各种施工设施定量的需求

D.所需资源的供应计划

E.所需的各种来源的资金的数量。

A.工作绩效评估分析

B.工作任务分析

C.人员技能、能力和综合索质分析

D.培训需求调查分析

E.可获得的培训资源分析

A.确认合同的需求

B.进行初步的项目任务分解

C.对合同条款进行分析

D.对自身的资源和能力进行确认

A.工作绩效评估分析

B.工作任务分析

C.人员技能、能力和综合素质分析

D.培训需求调查分析

E.可获得的培训资源分析

A.工作绩效评估分析

B.工作任务分析

C.人员技能、能力和综合素质分析

D.培训需求调查分析

E.可获得的培训资源分析

A．任务与职责进行审定

B．任职条件进行审定

C．工作环境进行审定

D．工作量进行分析预测

E．人员需求与配备情况审定

A．任务与职责进行审定

B．任职条件进行审定

C．工作环境进行审定

D．工作量进行分析预测

E．人员需求与配备情况审定

A．任务与职责进行审定

B．任职条件进行审定

C．工作环境进行审定

D．工作量进行分析预测

E．人员需求与配备情况审定

A.确定主要任务和行动方案

B.确定介入策略和工作方法

C.社会服务机构做好自己的准备，包括人员、资金、支持体系等

D.发动资源

E.发动社区居民积极参与