我国仓储业发展的最终目标是

自1996年以来，联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年，联想电脑整体销量达到260万台，销售额284亿元。在中国IT行业，联想是当之无愧的龙头企业。IT行业的特点及联想的快速发展，促使联想加强与完善信息系统建设，以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益，更成为同类企业学习效仿的典范。

在生产环节，联想按照物料需求计划从立体库或储存区供应给生产线，生产线安排生产计划运转。生产线装配工人正在组装电脑，并根据组装的情况，监测、控制上方电脑显示屏的“拉动看板”，及时将组装信息及物料需求信息反馈到企业生产控制系统中。联想集团通过高效率的信息管理系统与自动化的仓储设施，实现了在信息流带动下的高效率的物流作业。

看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术，是企业实施拉动式准时化生产的一种现代管理手段。它的最终目的是降低库存，同时看板使准时化思想广泛地渗透到生产现场中，延伸至企业的管理工作中，迅速、有效地反映、解决问题。看板管理体现的不仅是一种先进的管理技术和手段，而且是一种现代的管理思想和思维。看板管理的应用不仅能有效地使企业库存降至最低，而且能促进企业的管理水平，提高企业的运作效率。因此，在现代工业特别是汽车制造业中，推广应用看板管理，具有广阔的前景，对提过企业现代化管理水平，增强企业市场竞争力具有重要的意义。

问题：结合案例，谈谈看板管理对企业来说有哪些意义?

A. 市场体系完善、服务领域广泛

B. 经营诚信规范、偿付能力充足

C. 综合竞争力较强

D. 发展速度、质量和效益相统一

A. 农业现代化

B. 农民人均收入翻一番

C. 小康水平

D. 消灭城乡差别

E. 以上都不对

A. 《可持续发展宣言》

B. B.《可持续发展宪章》

C. C.《中国21世纪议程》

D. D.《我们的未来》

A. 解决全行业务发展和经营管理过程中反映的突出问题

B. 在技术上实现“功能共用、数据共享、基础统一”

C. 在业务上实现“服务一致、数据统一和风险管控一体化”

D. 以战略为导向，通过业务与技术的全面融合，贯彻“科技立行”的各项要求，实现建设信息化银行的目标

A. 工业结构继续优化

B. 农业基础进一步巩固

C. 战略性新兴产业发展取得突破

D. 加快投资领域的立法进程

E. 服务业增加值占国内生产总值比重提高2个百分点

A. 求各三角点的坐标

B. 求三角形边长

C. 求三角形的各内角及边长

D. 求三角形的内角