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[主观题]

供应商管理库存可避免牛鞭效应的发生。

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第1题

你认为可有效削弱“牛鞭效应”的解决方案有下列（）策略

A、延长供应商交货提前期

B、订货分级管理

C、业务外包

D、联合库存管理

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第2题

供应链中的信息不可以减小牛鞭效应。

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第3题

扁平结构的供应链中的牛鞭效应更明显。

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第4题

牛鞭效应将导致供应链库存成本增加，成员之间的关系不受影响。

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第5题

牛鞭效应是指供应链系统中由于各企业独立库存导致（）现象。

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第6题

在供应链牛鞭效应中的存货状况为（）。

A. 过剩

B. 缺货

C. 适中

D. 低水平

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第7题

牛鞭效应是物流与供应链上的新概念。

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第8题

关于牛鞭效应的表述正确的是？

A、牛鞭效应能够提高供应链收益

B、牛鞭效应是适度放大了需求，该放大范围可控

C、牛鞭效应能够给供应链带来巨大损失

D、牛鞭效应减少了响应时间

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第9题

如果信息完全集中，供应链成员都是用同样的预测方法和库存策略，则牛鞭效应会消失。

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第10题

由于牛鞭效应的影响，上游供应商比下游供应商维持( )水平，以应付下游订货的不确定性。

A、更低的库存

B、几乎相同的库存

C、更高的库存

D、不确定的库存

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