在Roy适应模式中，四个适应方面不包括

B、党政分离

C、领导任职终身制

D、领袖个人崇拜

A、企业的重要合作伙伴是谁

B、企业是为谁提供什么样的价值

C、企业如何获得收入

D、以什么样的交换过程实现价值到收入流的变现

A、产品规划矩阵

B、零件配置矩阵

C、工艺设计矩阵

D、现场管理矩阵

A. 评估

B. 询问

C. 达成共识

D. 协助

E. 安排随访

A、组建跨领域团队

B、管理决策

C、环境分析

D、创意聚焦

A、制造产品

B、问题解决

C、平台或网络

D、研发

A、正确分析企业目前组织的优势和劣势，设计开发出能适应战略需求的组织结构模式。

B、通过企业内部管理层次的划分、相应的责权利匹配和适当的管理方法与手段，确保战略的实现。

C、为企业组织结构中的关键战略岗位选择最合适的人才，保证战略的顺利实施。

D、制定规范的制度和流程，保证战略的顺利实施。