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[单选题]

项目范围规划的依据不包括

A.成果说明书

B.项目范围说明书

C.事业环境因素

D.组织过程资产

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第1题

建设项目选址意见书的内容不包括( )。

A.建设项目的基本情况

B.建设项目规划选址的主要依据

C.规划设计文件

D.建设项目选址、用地范围和具体规划要求

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第2题

项目的服务合同签订后,要依据服务项目的目标及范围要求,进行详细的需求调研,详细需求调研阶段所要进行的管理活动不包括( )。

A.组建项目组

B.项目目标系统确定

C.详细需求调查分析

D.服务项目范围计划

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第3题

项目的服务合同签订后,要依据服务项目的目标及范围要求,进行详细酌需求调研,详细需求调研阶段所要进行的管理活动不包括( )。

A.组建项目组

B.项目目标系统确定

C.详细需求调查分析

D.服务项目范围计划

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第4题

工程项目计划的作用不包括( )。

A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

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第5题

工程项目计划的作用不包括( )。

A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

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第6题

工程项目计划的作用不包括( )。

A.通过制定工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性

B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通

C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等

D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

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第7题

城乡规划行政主管部门应对确定安排在城乡规划区的建设项目从城乡规划方面提出选址意见书。建设项目选址意见书不包括的是 ( )

A.建设项目的基本情况

B.建设项目规划选址的主要依据

C.在规划选址中遇到的若干重要问题的论证

D.建设项目地点、用地范围和具体规划要求

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第8题

某业主将设备工程项目的实施阶段委托某监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定设备监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法。

1.设备监理规划的作用与编制依据:

(1)设备监理规划是用于业主检查设备监理机构监理工作的依据;

(2)设备监理规划的基本作用是指导安装施工阶段的监理工作;

(3)设备监理规划的编写依据包括设备工程项目监理合同、设备工程监理实施方案、设备工程项目承包合同、设备工程监理实施细则等;

(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;

(5)应符合监理大纲的有关内容。

2.监理规划的基本内容应包括:

(1)设备工程项目概况;

(2)监理单位的权利和义务;

(3)监理单位的经营目标;

(4)工程项目实施的组织;

(5)监理范围内的工程项目总目标;

(6)项目监理组织机构;

(7)质量、投资、进度控制;

(8)合同管理;

(9)信息管理;

(10)组织协调。

3.监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交给业主的时间安排如下:

(1)设计阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;

(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;

(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。

4.该监理公司的递交给业主的设备监理规划中,有关安装施工部分的内容如下。

安装施工阶段的质量事前控制内容如下:

(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。

(2)......

(3)审查安装施工单位的资质:

①审查总包单位的资质;

②审查分包单位的资质。

(4)......

(5)行使质量监督权,下达停工指令。

1. 设备监理单位讨论中提出的设备监理规划的作用及编写依据是否恰当?其基本内容中你认为哪些项目不应编人监理规划?

2.给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

3.设备监理工程师在安装施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

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第9题

发包人在订立设计合同时应提供的文件和资料不包括( )。

A.经批准的项目可行性研究报告或项目建议书

B.建设工程规划许可文件

C.工程勘察资料

D.工程的范围和规模、限额设计的要求以及设计依据的标准

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第10题

某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:

事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:

投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。

进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。

质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。

事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。

事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。

事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。

事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。

问题:

1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。

2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。

3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。

4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。

5.写出项目监理机构处理事件5的程序。

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