从控制理论的发展来看可以分成三个阶段，其中第一阶段是（）：

A. 逻辑计算、计时、计数

B. 数据传送

C. 通信

D. 高级语言编程

（1）定值控制；

（2）程序控制；

（3）随动控制；

（4）最优控制。

A. 包括（1）和（2）

B. 包括（3）和（4）

C. 包括（1）、（2）和（3）

D. 包括（1）、（2）、（3）和（4）

A. 教学理论是研究人类信息获取、加工、处理和传送的科学理论

B. 传播理论的主要观点是把事物看作一个系统进行研究，研究构成系统的要素、结构和功能的相互联系，通过信息的传递和反馈实现系统间的联系，并有目的地控制系统的发展，获得系统的最优化

C. 系统理论是阐明教学的基本原理、规律与方法的理论体系

D. 学习理论是阐明人们行为变化如何产生、揭示学习是依据什么机制形成的理论

A. 静态循环

B. 部分循环

C. 动态循环

D. 定时循环

A．战略分析阶段

B．成本选择阶段

C．战略评价阶段

D．战略实施阶段

E．战略控制阶段

华北铝业是一家具有二十多年经营历史，集铝合金板、带、箔材和管、棒、型材生产及深加工于一体的现代化企业。进入二十一世纪后，以信息技术、网络技术为代表的高新技术的广泛应用全速把企业带入一个新经济时代，企业经营国际化、全球经济一体化已成为未来的主流趋势。为此，华北铝业在充分综合管理专家及信息化专家意见的基础上，决定借助ERP系统构筑现代化开放型的企业管理信息化系统平台，建立以订单信息流为中心，带动物流和资金流运行，实现信息流、物流与资金流的一体化管理与协调运行的信息化管理系统。具体实施时采取了"由点到面，抓主线，以主线带辅线，区分轻重缓急"的方针，以保证系统实施的顺利进行。具体实施阶段如下：第一阶段：实现财务、进销存的一体化的管理。主要包括：账务管理、应收账管理、应付账管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、库存管理、质量管理、领导查询、人力资源管理等模块。第二阶段：建立一套完整的适用于本企业的生产作业管理系统。主要包括：生产作业计划、物料需求计划、办公自动化系统、车间及生产过程控制、制造标准等管理模块。第三阶段：建立以"市场链"为导向的企业运行新机制，并实现企业内外资源的全方位整合。主要包括：电子商务、决策支持、资金计划、客户关系管理及运输管理等功能模块。从ERP-期工程实施情况来看，公司经营能力和管理水平显著提高。要求：（1）简述公司不同管理层次对应的信息系统。（2）简述ERP管理系统的主要特点。

A. 测定所有中桩的地面高程

B. 沿路线设置水准点，建立高程控制

C. 交点、转点等高程的测量

A、程序

B、硬件接线

C、外部电路

D、内部存储器