A.14
B.21
C.23
D.32
第1题
A.14
B.21
C.23
D.32
第2题
A.14
B.21
C.23
D.32
第3题
A.14
B.21
C.23
D.32
第4题
A.借:其他应付款 1170
贷:营业外收入 1000
应交税费——应交增值税(销项税额) 170
B.借:银行存款 3510
贷:其他应付款 3510
C.借:其他应付款 1170
贷:其他业务收入 1000
应交税费——应交增值税(销项税额) 170
D.借:其他应付款 2340
贷:银行存款 2340
第5题
1.甲公司由专利权X、设备Y以及设备Z组成的生产线,专门用于生产产品W。该生产线于2001年1月投产,至2007年12月31日已连续生产7年。甲公司按照不同的生产线进行管理,产品W存在活跃市场。生产线生产的产品W,经包装机H进行外包装后对外出售。该专利权除用于生产产品w外,无其他用途。专用设备Y和z是为生产产品W专门订制的,除生产产品W外,无其他用途。包装机H系甲公司于2000年12月18日购入,用于对公司生产的部分产品(包括产品W)进行外包装。该包装机由独立核算的包装车间使用。公司生产的产品进行包装时需按市场价格与包装车间内部结算包装费。除用于本公司产品的包装外,甲公司还用该机器承接其他企业产品包装,收取包装费。
2007年年末进行减值测试时,生产线的公允价值减去处置费用后的净额难以确定,因此,企业需要通过计算其未来现金流量的现值确定资产的可收回金额。假定公司的增量借款利率为15%,公司财务人员一致认为15%是该资产的最低必要报酬率,已考虑了与该资产有关的货币时间价值和特定风险。但公司财务人员在预计该生产线的未来现金流量时产生了争议,争论内容如下:
(1)一种观点认为在预计未来现金流量时应考虑2009年进行生产线更新改造发生的现金流出,因为该项更新提高了资产的使用绩效。
(2)另一种观点认为在预计未来现金流量时不应考虑2009年的更新改造支出,因为在预计未来现金流量时应以资产的当前状况为基础。
2.甲公司生产的产品W的在产品,期末成本80万元,进一步加工成本10万元。该产品50%有合同,合同售价为50万元,预计销售税费2万元;另外50%无合同,预计市场售价为46万元,预计销售税费2万元。公司财务人员认为,在产品的可变现净值高于成本,当期未提取存货跌价准备,期末计价80万元。
3.2007年1月1日,甲公司从二级市场购入乙公司公开发行的债券10 000张,每张面值100元,票面利率为3%,每年1月1日支付上年度利息。购入时每张支付款项97元,另支付相关税费2 200元,划分为可供出售金融资产。购入债券时的市场利率为4%。
2007年12月31日,由于乙公司发生财务困难,该公司债券的公允价值下降为每张70元。甲公司预计,如果乙公司不采取措施,该债券的公允价值将会持续下跌。
要求:
1.分析、判断甲公司将专利权X、设备Y以及设备Z组成的生产线及包装机H认定为一个资产组是否正确,并简要说明理由;如不正确,请说明正确的认定结果。
2.分析说明甲公司如何选择折现率和在预计未来现金流量时哪种观点应予以采纳。
3.分析甲公司期末存货计提存货跌价准备的会计处理是否正确(列出分析过程)。如不正确,写出正确的会计处理。
4.分析、判断甲公司购买的金融资产是否发生减值。如果减值,计算应确认减值损失。
第8题
AA公司是美国著名的陶瓷制品的贸易商,十余年来从中国采购进口各类餐具陶瓷累计十万只集装箱。该公司在中国的供应商是DD公司。AA公司采购的日用陶瓷制品以盘、碗、杯、碟为主,几乎都是釉上贴花类产品。这类产品的生产工艺是工厂首先生产相对固定器型的无图案陶瓷半成品(又称白胎瓷),再按照客户设计的图案要求,生产出图案花纸,贴在白胎瓷上,进行一次高温烘烤,图案着色后即可包装出厂了。
AA公司多年来传统的运作模式是:(1)由位于美国长滩的AA公司设计机构设计陶瓷制品图案和包装。通常一组产品设计需要15天;(2)设计稿用邮件发到位于中国的供应商DD公司并打样,样品制成后通过快递送到AA公司,通常需要15天;(3)样品由AA公司转交美国销售网点沃尔玛超市确认,确认后双方封存,然后签订供货合同,通常需要14天;(4)在锁定与沃尔玛的销售合同后,AA公司向中国供应商DD公司发出订单并开出信用证,一般需要5天;(5)中国供应商DD公司按照订单和设计稿,设计制作图花纸,采购原料,一般需要10天;(6)DD公司生产并包装产品,全部时间需要23天;(7)DD公司选择国内一家第三方物流公司做运输商,通过海运将货物运送到美国的超市,平均时间为21天。
2006年之前,AA公司的产品通常作为每年圣诞节的超市促销的配套赠品,而这之后,情况发生了很大的变化。随着中国供应商产品质量的提高和AA公司确立扩大了市场规模的营销策略,AA公司从中国采购的日用陶瓷制品已经成为了沃尔玛超市日常陶瓷销售的主导产品。沃尔玛超市要求每月更换产品花色,并提出了非常苛刻的交货时间要求。一旦货物不能按期抵达,每延迟一天扣款1%,超过60天照常收货但拒付货款。AA公司的总经理彼得仔细盘算后,发现这中间仍存在着每套10美元的巨大利润和每年近百张订单,以及每张订单均超过10万套的巨大数量。这些炙手可热的订单让他心动。他决定让出一部分利润给中国的供应商。将苛刻的条件转嫁给中国的供应商。
DD公司收到了AA公司发来的2006年新的采购合作意向书,对意向书提出的订单数量、价格和交付时间很吃惊,因为按照意向书,这一年的生产只需要完成AA公司的订单就满负荷了,利润还很不错,但是AA公司提出了DD公司在收到信用证后35天交付的时间要求。DD公司非常想拿下订单,但对35天交货的要求一点把握都没有。
问题:
1.请解释前置期的概念。
2.根据案例内容,请计算传统运营模式下AA公司日用陶瓷制品一个完整的前置期。
3.根据案例内容,对DD公司来说,从接到信用证到美国超市收到产品,时间是多少?与35天的交付要求,差距是多少?
4.根据案例内容,针对AA公司日用陶瓷品一个完成的运作环节,你认为可以采取哪些优化措施来缩短前置期?
第9题
第10题
(1)产品w生产线及包装机H的有关资料如下:①专利权x于2001年1月以400万元取得,专门用于生产产品w.甲公司预计该专利权的使用年限为10年,采用直线法摊销,预计净残值为0.该专利权除用于生产产品w外,无其他用途。
②专用设备Y和z是为生产产品w专门订制的,除生产产品w外,无其他用途。
专门设备Y系甲公司于2000年12月10日购人,原价1 400万元,购人后即可达到预定可使用状态。设备Y的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
专用设备2系甲公司于2000年12月16日购入,原价200万元,购入后即达到预定可使用状态,设备2的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
③包装机H系甲公司于2000年12月18日购入,原价180万元,用于对公司生产的部分产晶(包括产品w)进行外包装,该包装机由独立核算的包装车间使用。公司生产的产品进行包装时需按照市场价格向包装车间内部结算包装费,除用于本公司产品的包装外,甲公司还用该机器承接其他企业产品外包装,收取包装费。该机器的预计使用年限为10年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
(2)2007年,市场上出现了产品w的替代产品,产品w市价下跌,销量下降,出现减值迹象。
2007年12月31日,甲公司对有关资产进行减值测试。
2007年12月31日,专利权x的公允价值为118万元,如将其处置,预计将发生相关费用8万元,无法独立确定其未来现金流量现值;设备Y和设备z的公允价值减去处置费用后的净额以及预计未来现金流量的现值均无法确定;包装机H的公允价值为62万元,如处置预计将发生的费用为2万元,根据其预计提供包装服务的收费情况计算,其未来现金流量现值为63万元。
②甲公司管理层2007年年末批准的财务预算中与产品w生产线预计未来现金流量有关的资料如下表如示(有关现金流量均发生于年末,各年末不存在与产品w相关的存货,收入、支出均不含增值税):
单位:万元 项 目 2008年 2009年 2010年 产品w销售收入 1 200 1 100 720 上年销售产品w产生应收账款本年收回 O 20 100 本年销售产品w产生应收账款将于下年收回 20 100 0 购买生产产品w的材料支付现金 600 550 460 以现金支付职工薪酬 180 160 140 其他现金支出(包括支付的包装费) 100 160 120③甲公司的增量借款年利率为5%(税前),公司认为5%是产品w生产线的最低必要报酬率。复利现值系数如下: 年 份 1年 2年 3年 5%的复利现值系数 0.9524 0.9070 0.8638(3)其他有关资料:
①甲公司与生产产品w相关的资产在2007年以前未发生减值。
②甲公司不存在可分摊至产品w生产线的总部资产和商誉价值。
③本题中有关事项均具有重要性。
④本题中不考虑中期报告及所得税影响。
要求:
(1)判断甲公司与生产产品w相关的各项资产中,哪些资产构成资产组,并说明理由。
(2)计算确定甲公司与生产产品w相关的资产组未来每一期间的现金净流量及2007年12月31日预计未来现金流量的现值。
(3)计算包装机H在2007年12月31日的可收回金额。
(4)填列甲公司2007年12月31日与生产产品W相关的资产组减值测试表(表格见答案,不需列出计算过程)。表中所列资产不属于资产组的,不予填列。
(5)编制甲公司2007年12月31日计提资产减值准备的会计分录。(金额单位以万元表示)
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