在数据库中创建招聘信息数据表，表结构如下表所示。并在数据表中添加4条招聘信息。

某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。

请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：

(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)

(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)

在考生文件夹中有“招聘.mdb”数据库。

(1)按照下列要求修改“个人信息”表。

(2)将“个人信息”表另存为“个人信息的副本”窗体。

(3)将“个人信息”表按照“姓名”字段升序排列，并创建高级筛选，筛选学历为“硕士”的信息。“个人信息”表结果如图所示。

执行筛选后显示如图

在考生文件夹中有“招聘.mdb”数据库。

(1)设置“职位”表到“单位信息”表的关系为一对多，实施参照完整性，级联更新相关字段，级联删除相关记录。

(2)取消“个人信息”表所有字段的冻结，取消隐藏列，设置行高为标准高度。“个人信息”表如图所示。

(3)在“求职”表中输入以下数据。

“求职”表如图所示。

新建“招聘.mdb”数据库，将考生文件夹中的“个人信息.xls”导入数据库中，第一行包含列标题，将“人员编号”设置为主键，将导入表命名为“个人信息”。

(2)将考生文件夹中的“单位信息.xls”导入到数据库中，第一行包含列标题，将“单位编号”设置为主键，将导入表命名为“单位信息”。

(3)将“单位信息”表的“备注”字段列删除，将“性质”列的“民营”，全部修改为“私营企业”。“单位信息”表如图所示。

某公司2014～2015年度管理人员变动情况如图1—7所示，2015年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2016年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2016年管理岗位人员接替统计表如表1—1所示。

问题：

（1）请根据图表中的已知数据，核算出2015年现有人数以及年末人数，并填补图1—7和表1—1中所缺少的各层管理人员的人数。

（2）该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点?

（3）应当采取哪些有效措施。鼓励提升受阻的后备人才。继续保持自己的竞争优势?

某公司2003-2004年度管理人员变动情况如图1-7所示，2004年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上，做出了以下决策：首先，2005年度除一般管理人员可以通过外部各种招聘渠道补充之外，其他各层次管理人员一律由公司内部选拔；其次，各个层次的管理人员补充需要量严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；最后，要妥善安排好提升受阻的后备人才。2005年管理岗位人员接替统计表见表1-8。(2005年11月二级真题)

问题： (1)请根据图表中的已知数据，核算出2004年现有人数以及年末人数，并填补图1-7和表1-8中所缺少的各层管理人员的人数。 (2)该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点? (3)应当采取哪些有效措施，鼓励提升受阻的后备人才，继续保持自己的竞争优势?

网上求职时，投递对象主要应放在拥有人才数据库的招聘网站上。()

以下关于个人信用报告的说法中错误的是（ ）。

A.个人信用报告是个人信用信息基础数据库的基础产品

B.目前个人信用报告主要用于银行的各项经营类贷款业务

C.随着社会信用体系的完善，信用报告将更广泛的用于商业赊销、信用交易和招聘求职 ．

D.个人信用报告为查询者提供了审视和规范自己信用历史行为的途径

学术信息资源检索的途径与工具主要包括图书馆纸质和数字信息资源、专业数据库、学科信息门户、开放获取网络资源、教育与学术机构网站和( )等。

A.微信等即时通讯工具

B.求职招聘网站

C.学术搜索引擎

D.公共文化数字服务平台