认为领导者应该根据下属的特点和工作环境的特点来调整自己的领导方式的理论是（）

路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()

生命周期理论认为领导者应该根据()来选择正确的领导方式

A下属的年齡

B下属的工作任务

C下属的性格

D下属的成熟度

A．错误

B．正确

路径—目标理论认为影响领导方式的因素有( )

A．员工个人特点

B．工作环境特点

C．组织结构特点

D．人员配置特点

E．管理者个人特点

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A、从参与型向说服型转变

B、从参与型向命令型转变

C、从说服型向授权型转变

D、从命令型向说服型转变

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型

菲德勒权变理论认为影响领导者成功的因素在于领导()和组织环境的匹配。

A、指导型领导

B、支持型领导

C、参与型领导

D、成就导向型领导

费德勒的权变理论认为( )。

A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C．领导方式分为工作取向和人际取向

D．领导者主要关心生产，是工作取向的