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[单选题]

直线制适用的企业类型有哪些特征?

A.“新”,指新创企业,或者企业的起步阶段。

B.“小”是指小型企业或微型企业。

C.“简”是企业生产和管理工作都是非常简单的。

D.“灵活”是企业应对内外环境有着灵活的应对策略和人员安排。

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第1题

传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
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第2题

权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式,是以权力集中于()为特征的企业管理机构
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第3题

公司制与传统的业主制、合伙制、工厂制企业相比,它具有哪些特点?
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第4题

以集权为主的职能制结构主要适用于中小型企业。

A.错误

B.正确

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第5题

企业应建立岗位责任制,责任制应包括哪些内容?
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第6题

矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。

A.错误

B.正确

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第7题

直线职能制企业结构简单,效率较高,横向协调容易,是我国企业普遍采用的形式。

A.错误

B.正确

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第8题

HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,()车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?

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第9题

直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。

A.错误

B.正确

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