A. 投资管理人员
B. 行政管理人员
C. 财务管理人员
D. 风险管理人员
第1题
A. 投资管理人员
B. 行政管理人员
C. 财务管理人员
D. 风险管理人员
第6题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。
A.5
B.10
C.20
D.25
第9题
A.从总体要求公司应当建立权责规范、制度完善、各负其责,有效制衡的内部管理制
B.健全董事会制度。突出董事会集体决策作用,强化对董事长权力的制约,细化董事会会议制度和工作程序
C.强化监事会作用
D.明确了董事、监事、高级管理人员的义务和责任
第10题
A.从总体要求公司应当建立权责规范、制度完善、各负其责、有效制衡的内部管理机制
B.健全董事会制度,突出董事会集体决策作用,强化对董事长权力的制约,细化董事会会议制度和工作程序
C.强化监事会作用
D.明确了董事、监事、高级管理人员的义务和责任
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