企业能源按使用情况可分为（）。

A. 生产企业产成品库存

B. 经销企业用于经营销售的库存

C. 使用企业用于消费的库存

D. 经销企业用于消费的库存

E. 使用企业用于销售的库存

A、战略决策

B、管理决策

C、业务决策

D、日常决策

1993年LG进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争和满足渐趋复杂的消费需求，LG决定对企业原组织结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗法”重组计划，具体方案为LG电子将撤销其业务解决方案部门，把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同时，为了帮助LG电子重新获得重要的手机业务的实力，LG电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关的能力。LG使用这种方法进行组织结构重新设计的最终目标是()?

A.人事岗位调整

B.开辟新市场

C.精简组织结构

D.增加企业利润

A、单位会计和企业会计

B、财务会计和审计

C、财务会计和管理会计

D、成本会计和财务管理

A. 国际标准

B. 区域标准

C. 国家标准

D. 行业标准

E. 地方标准

F . 企业标准

A、生产用设备

B、未使用设备

C、非生产用设备

D、租出设备

A. A建造合同收入

B. B销售商品收入

C. C提供劳务收入

D. D让渡资产使用权收入