实地调查是价值评估的重要手段，帮助提高价值评估的准确性。

(三) 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够，为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求， 按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题： 该方案的薪酬体系属于( )。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系 ．

D.能力薪酬体系

根据以上资料，回答下列问题： 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案中的薪酬体系属于（ ）

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

根据以上资料，回答下列各问题： 某公司产品在市吻上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年 上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职 位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等 级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案巾的薪酬体系属于（ ）。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案的薪酬体系属于( )。A．职位薪酬体系

B．绩效薪酬体系

C．技能薪酬体系

D．能力薪酬体系

该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是( )。A．市场跟随策略

B．基于成本的策略

C．技能薪酬策略

D．市场领先策略

该方案中的职位评价方法是是( )。A．排序法

B．要素计点法

C．分类法

D．因素比较法

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是( )。A．降低员工的福利成本

B．使生产部门的团队凝聚力增强

C．降低生产部门对优秀员工的需求

D．促进生产部门提高生产率

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

根据以下资料，回答下列问题：

某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定二但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平专付并目在哇产部门实行收益分享计划。

该方案中的薪酬体系属于（ ）。 查看材料

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

资产评估程序是规范资产评估行为、提高资产评估业务质量的重要保证。（ ）

此题为判断题(对，错)。

A. 企业现金流和项目现金流都具有不确定性

B. 典型的项目投资有稳定或下降的现金流，而企业现金流通常呈增长趋势

C. 项目产生的现金流仅在管理层决定分配时才流向所有者

D. 企业现金流和项目现金流都是陆续产生的

A. 即使都是合格的估价师，也不可能得出完全相同的评估价值，只会得出近似的评估价值

B. 所有的评估价值都会有误差

C. 能用物理量测量的误差标准来要求估价的误差标准

D. 判断一个评估价值的误差大小或者准确性，理论上是将它与真实价值进行比较

E. 由复核估价师直接评判一个评估价值的对与错和误差的大小

A. 内涵资产定价法

B. 意愿调查评估法

C. 机会成本法

D. 防护支出法

A. 资产的价值指采购费用

B. B.资产的价值无法估计

C. C.资产价值的定量评估要比定性评估简单容易

D. D.资产的价值与其重要性密切相关