以下关于管理控制的目标与作用说法正确的是?
A.“纠偏”;
B.“调试”;
C.限制偏差的累积;
D.适应环境的变化。
A.“纠偏”;
B.“调试”;
C.限制偏差的累积;
D.适应环境的变化。
第1题
A.相互关联或相互作用的一组要素
B.建立方针和目标并实现这些目标的体系
C.在质量方面指挥和控制组织的管理体系
D.建立方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素
第2题
A.质量管理体系指在质量方面指挥或控制组织的管理体系
B.体系是指相互关联或相互作用的一组要素
C.要素是指构成体系的基本单元
D.管理体系是指建立方针和目标以及实现这些目标的体系
E.组织的管理体系就是质量管理体系
第3题
A.设备工程投资控制与成本控制都是设备工程管理的重要组成部分。二者既有联系又有区别
B.设备工程投资控制的主体是该工程的承包单位,设备工程成本控制的主体是业主
C.设备工程投资控制与成本控制的目的不同
D.设备工程成本控制是设备工程投资控制的前提。反过来,设备工程投资控制也会对其成本控制起到约束和促进作用
第4题
A. 成本计划是成本决策的前提
B. 成本计划是成本决策所确定目标的具体化
C. 成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现
D. 成本核算是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息对下一个施工项目 成本预测和决策提供基础资料
E. 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第5题
A.成本计划是成本决策的前提
B.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
C.成本预测是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现
D.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息对下一个施工项目 成本预测和决策提供基础资料
E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段
第6题
A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标
B.质量控制仅包括管理活动
C.质量控制和质量管理是相同的
D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同
E.质量控制与质量管理的职能范围不同
第7题
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
第8题
第9题
A.信息系统与沟通中所说的与财务报告相关的信息系统,包括用以生成、记录、处理和报告交易、事项和情况,对相关资产、负债和所有者权益履行经营管理责任的程序和记录
B.控制监督是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序,包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关活动
C.对控制的监督是指被审计单位评价内部控制在一段时间内运行有效性的过程。对控制的监督涉及及时评估控制的有效性并采取必要的补救措施
D.风险评估过程的作用是识别、评估和管理影响被审计单位实现经营目标能力的各种风险
第10题
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.项目经理的人权、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
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