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[主观题]

酌量性支出是指企业管理层可以通过自身决策来改变其发生规模的支出,如研究和开发支出、广告费支出、职工培训支出等。

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第1题

定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。

A.错误

B.正确

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第2题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第3题

企业经营决策划分为确定性决策、不确定性决策和风险性决策是按照( )来划分的。
A、决策问题在企业经营中的地位

B、决策的目标和方法是否可以计量

C、决策管理层次

D、决策问题所处的状态

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第4题

()编制的主要目标是通过制定最优生产经营决策和存货控制决策来合理地利用或调配企业经营管理活动所需要的各种资源。

A.投资决策预算

B.经营决策预算

C.现金预算

D.生产预算

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第5题

强化是指不断通过改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消除某种行为的过程。按强化的性质和目的分,一般有正强化、负强化、惩罚、自然消退四种强化方式。负强化是指某一行为之后不再伴有某种不利结果,如努力工作后不再追究以前的过错。 下列属于负强化的是( )。

A.对不合格的员工批评、斥骂、解雇等

B.给员工设置无法实现的目标,使其从未经历过成功

C.管理者为某个行为有所改善的员工解除处分

D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作

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第6题

强化是指不断通过改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消除某种行为的过程。按强化的性质和目的分,一般有正强化、负强化、惩罚、自然消退四种强化方式。负强化是指某一行为之后不再伴有某种不利结果,如努力工作后不再追究以前的过错。 下列属于负强化的是( )。

A.对不合格的员工批评、斥骂、解雇等

B.给员工设置无法实现的目标,使其从未经历过成功

C.管理者为某个行为有所改善的员工解除处分

D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作

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第7题

管理层进行防卫性的反收购活动主要是处于( )方面的考虑。

A.通过反收购来提高收购价格

B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机牟利

C.担心被收购后自身利益收到收购方的损害

D.防止收购方实力扩大

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第8题

管理层进行防卫性的反收购活动主要是出于( )方面的考虑。

A.通过反收购来提高收购价格

B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机谋利

C.担心被收购后自身利益受到收购方的损害

D.防止收购方实力扩大

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第9题

管理层进行防卫性的反收购活动主要是处于( )方面的考虑。

A.通过反收购来提高收购价格

B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机牟利

C.担心被收购后自身利益收到收购方的损害

D.防止收购方实力扩大

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第10题

下列关于研究开发预算管理特点的说法中,正确的有()。

A.研究与开发决策一般是在企业最高管理者的组织下制定出来的

B.研发费用的金额是由企业最高管理者依据科研规划决策来确定的

C.研究开发预算的核心是对预算金额的分配

D.研究开发预算与实际支出之间的差异,不能说明研发费用的支出是否有效

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