A.错误
B.正确
第2题
A.分权化组织更容易控制。
B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C.分权化组织的经理比集权化组织少。
D.分权化组织鼓励了员工的创造性。
第3题
B、决策的目标和方法是否可以计量
C、决策管理层次
D、决策问题所处的状态
第5题
A.对不合格的员工批评、斥骂、解雇等
B.给员工设置无法实现的目标,使其从未经历过成功
C.管理者为某个行为有所改善的员工解除处分
D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
第6题
A.对不合格的员工批评、斥骂、解雇等
B.给员工设置无法实现的目标,使其从未经历过成功
C.管理者为某个行为有所改善的员工解除处分
D.赋予充满乐趣、富于挑战性或内容丰富的工作
第7题
A.通过反收购来提高收购价格
B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机牟利
C.担心被收购后自身利益收到收购方的损害
D.防止收购方实力扩大
第8题
A.通过反收购来提高收购价格
B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机谋利
C.担心被收购后自身利益受到收购方的损害
D.防止收购方实力扩大
第9题
A.通过反收购来提高收购价格
B.担心收购方利用收购使被收购方股市下降以借机牟利
C.担心被收购后自身利益收到收购方的损害
D.防止收购方实力扩大
第10题
A.研究与开发决策一般是在企业最高管理者的组织下制定出来的
B.研发费用的金额是由企业最高管理者依据科研规划决策来确定的
C.研究开发预算的核心是对预算金额的分配
D.研究开发预算与实际支出之间的差异,不能说明研发费用的支出是否有效
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