题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队可以分为:1⃣️问题解决型团队;2⃣️自我管理型团队;3⃣️临时矩阵型团队;4⃣️多功能型团队。正确的是

A.1⃣️2⃣️3⃣️

B.1⃣️2⃣️4⃣️

C.1⃣️2⃣️3⃣️4⃣️

D.2⃣️3⃣️4⃣️

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第1题

改进或开发某个具体业务过程的项目团队是( )。

A、 自我管理团队

B、 过程改进团队

C、 工作团队

D、 临时团队

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第2题

由不同部门的人员组成,围绕某个特定问题组成临时工作组,问题解决后团队也随即解散,被称为()团队。

A. 自我管理型

B. 解决问题型

C. 多功能型

D. 学习型

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第3题

某服务机构的一个关于流动儿童的项目临时出现了一些变故,机构管理者将机构内几个工作经验比较丰富的工作人员组成一个团队,重点跟进这个项目,定期讨论,及时处理项目运作遇到的各种状况,这个团队属于()。

A.跨专业团队

B.多功能团队

C.自我管理型团队

D.问题解决型团队

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第4题

为阻止甲型流感的蔓延,H市政府成立了“甲流防治办公室”的临时机构,由相关专业人员组成。他们属于()型团队。

A. 问题解决型

B. 自我管理型

C. 多功能型

D. 虚拟型

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第5题

全面质量管理的组织形式中,属于临时性的团队是( )

A、过程管理团队

B、质量改进团队

C、行动改正团队

D、过程改正团队

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第6题

在矩阵式项目管理模式下,项目管理部门属于临时管理部门。( )
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第7题

自我管理式团队的主要特征是()。

A.充分授权

B.围绕一定的任务组建

C.采用团队的组织形式

D.是临时性组织

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第8题

关于员工关系管理中运用员工参与战略,错误的描述是()。
A.质量圈是非正式的问题解决团队

B.没有主管人员监督的自我管理团队,代表了员工参与的最高境界

C.建议团队是临时性团队,主要从事诸如降低成本或提高生产率的分析性任务

D.服务年限奖励方案不是员工参与战略的措施

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第9题

施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。

A.1)综合性;2)相对独立性;3)临时性

B.1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的

C.1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

D.1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第10题

约翰临时负责管理 (2)工人懒散被批评 (3)负责人外出 (4)约翰到伐木厂打工 (5)约翰被表扬

A.3—2—1—5—4

B.1—3—5~2—4

C.4—3—1—2—5

D.5—1—3—2~4

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